《适时退出》[美]安妮·杜克 | PDF下载|ePub下载
出版社: 中信出版社
副标题: 以退为进的决策智慧
原作名: Quit: The Power of Knowing When to Walk Away
译者: 伍拾一
出版年: 2024-8
页数: 336
定价: 69
装帧: 平装
ISBN: 9787521766271
内容简介 · · · · · ·
人类天然就有对坚持的偏爱,诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼和理查德·塞勒的研究表明,当我们每天面对各种事情时,无论大小,都会过度坚持,却对提醒我们应该退出的信号视而不见。
本书旨在帮助读者更好地理解当涉及退出的情形时(退出什么、何时退出、为什么不愿意退出),是哪些因素阻碍了我们做出正确的选择,并深入探究了影响退出决策的五大认知陷阱:损失厌恶、沉没成本、承诺升级、禀赋效应与现状偏见、身份认同。同时,给出了成功“退出者”需要掌握的四种工具:期望值、“猴子与基座”心智模型、终止标准、退出教练。
在不确定性的迷雾中坚定前行,不仅需要对赌思维,更需要适时退出。无论是决定成败的商业策略,还是改变人生的个人选择,掌握适时退出、以退为进的思维、技巧和工具,都将助力我们做出高明决策,做对关键选择。
作者简介 · · · · · ·
安妮·杜克(Annie Duke)
认知心理学博士,职业扑克赛世界冠军,美国知名风险决策专家。
安妮·杜克曾获得哥伦比亚大学心理学和英语双学士学位、宾夕法尼亚大学认知心理学博士学位,读博士期间获得美国国家科学基金会的研究基金。偶然机会成为德州扑克界职业传奇女牌手,是一位同时获得世界扑克系列赛冠军和美国全国广播公司全国单挑扑克冠军赛冠军的女性选手。至2012年退役时,她赢得了一条世界扑克系列赛金手链,以及400多万美元的比赛奖金。
退役后,安妮·杜克结合自己在职业扑克赛中的实践决策技能,继续从事认知和决策心理学方向的研究,是在决策和风险领域广受欢迎的专业演讲家和决策战略家,进行过上千次演讲。她担任万豪国际、美国银行、花旗集团等世界500强企业的决策咨询顾问。她是非营利组织决策教育联盟(Alliance for Decision Education)的联合创始人,该组织旨在通过决策技能教育增强学生的能力,改善他们的生活。同时安妮·杜克还是“我如何做决策”(HowIDecide.org)网站联合创始人,“课外全明星”(After-School All-Stars)公益组织董事会成员,富兰克林研究所理事。2020年,她加入了“更新民主倡议”(Renew Democracy Initiative)的董事会。
此外,杜克还赢得过博弈类电视直播节目《剪刀石头布》锦标赛的冠军。
目录 · · · · · ·
坚持与退出
委婉的“文字游戏”
退出是一门学问
第一部分 退出的理由
第一章 一种美德的反面是另一种美德
世界之巅的无名英雄
退出是决策工具
确定性奏响的“塞壬之歌”
企业墓地“超级碗”
“知道什么时候该坚持,什么时候该弃牌”:弃牌是主旋律
第二章 适时退出通常感觉像过早退出
在还有选择的时候退出
考虑期望值
根据期望值决定是否退出
穿越到未来
抛硬币做决定
跳鲨鱼
退出的悖论
第三章 该坚持还是该退出?
账面收益与账面损失
见好就收?
满足于自己所赚取的
行家的投资有多明智?
没做的事也要获取反馈
延伸阅读Ⅰ 在万众瞩目下退出
第二部分 赔了夫人又折兵
第四章 承诺升级
泥足深陷
一条道走到黑
第五章 沉没成本与恐惧浪费
沉没成本效应
自相矛盾的“公共工程”
《块魂》游戏
“块”能变多大?
心理账户
最难承受的代价
知道不等于做到
初始决策时的判断更可靠
第六章 猴子与基座
将“猴子”赶走
终止标准
漏斗管理
状态和日期
只求更好,不求完美
延伸阅读Ⅱ要么摘金,要么一无所有
第三部分 身份与其他障碍
第七章 禀赋效应与现状偏见
“嗜酒”的经济学家
知道即所有
禀赋效应
职业运动队及其对高顺位选秀权的承诺升级
现状很难改变
新不如故
坚持的代价
第八章 最难放弃的是“自我”:身份和失调
身份崇拜
认知失调
镜子与窗户
孤立无援
错误身份
一线希望
第九章 寻找友爱但正直的帮助
过分乐观
友善与善良的区别
有些教练会制止
分而治之
给予和获得许可的重要性
延伸阅读Ⅲ蚂蚁在前进……几乎是
第四部分 机会成本
第十章 被迫放弃的教训
业余活动
关于备用计划,蚂蚁教会了我们什么?
伦敦地铁的教训
仅仅一天
多元化你的机会
辞职浪潮
第十一章 目标与短视
通过/不及格问题
变化之中的不变量
每个目标都至少需要一个“除非”
一路进步
目标诱发短视
别再想着浪费了
致谢
注释
参考文献
· · · · · ·
发表回复
要发表评论,您必须先登录。