《如何准备PMP考试-第6版》张元,王千一,张智�戎� | PDF下载|ePub下载

目　录 序　绿荫不减来时路?添得黄鹂四五声 绪论　PMP认证简介 1 0.1　参加PMP认证的意义 1 0.2　PMP认证方式 1 0.3　试题类型 2 0.4　答题技巧 4 0.5　认证通过标准 6 0.6　学习建议 6 第1章　引论 9 概述 9 1.1　项目与项目管理 10 1.2　项目管理、项目集管理、项目组合与运营管理 11 1.3　项目生命周期、阶段与项目管理过程 12 1.4　项目裁剪 15 1.5　项目管理商业文件 16 重点知识问答 16 第2章　项目运行环境 18 概述 18 2.1　事业环境因素 18 2.2　组织过程资产 19 2.3　组织系统 21 重点知识问答 22 第3章　项目经理的角色 23 概述 23 3.1　项目经理的角色 23 3.2　项目经理的能力 24 3.3　项目经理的职责 25 重点知识问答 26 第1～3章练习题及解答 26 第4章　项目整合管理 34 概述 34 4.1　制定项目章程 36 4.2　制定项目管理计划 41 4.3　指导与管理项目工作 44 4.4　管理项目知识 46 4.5　监控项目工作 48 4.6　实施整体变更控制 50 4.7　结束项目或阶段 51 重点知识问答 53 第4章练习题及解答 54 第5章　项目范围管理 68 概述 68 5.1　规划范围管理 70 5.2　收集需求 71 5.3　定义范围 75 5.4　创建WBS 77 5.5　确认范围 79 5.6　控制范围 80 重点知识问答 80 第5章练习题及解答 80 第6章　项目进度管理 94 概述 94 6.1　规划进度管理 96 6.2　定义活动 96 6.3　排列活动顺序 97 6.4　估算活动持续时间 100 6.5　制定进度计划 102 6.6　控制进度 109 重点知识问答 109 第6章练习题及解答 110 第7章　项目成本管理 123 概述 123 7.1　规划成本管理 125 7.2　估算成本 126 7.3　制定预算 127 7.4　控制成本 129 7.5　补充知识点 134 重点知识问答 134 第7章练习题及解答 135 第8章　项目质量管理 148 概述 148 8.1　规划质量管理 151 8.2　管理质量 154 8.3　控制质量 158 重点知识问答 160 第8章练习题及解答 161 第9章　项目资源管理 173 概述 173 9.1　规划资源管理 177 9.2　估算活动资源 179 9.3　获取资源 180 9.4　建设团队 182 9.5　管理团队 184 9.6　控制资源 185 9.7　补充知识点 185 重点知识问答 189 第9章练习题及答案 189 第10章　项目沟通管理 203 概述 203 10.1　规划沟通管理 206 10.2　管理沟通 209 10.3　监督沟通 210 重点知识问答 211 第10章练习题及答案 211 第11章　项目风险管理 224 概述 224 11.1　规划风险管理 229 11.2　风险识别 229 11.3　实施定性风险分析 231 11.4　实施定量风险分析 234 11.5　规划风险应对 237 11.6　实施风险应对 240 11.7　监督风险 241 重点知识问答 241 第11章练习题及解答 242 第12章　项目采购管理 256 概述 256 12.1　规划采购管理 258 12.2　实施采购 262 12.3　控制采购 263 重点知识问答 264 第12章练习题及解答 265 第13章　项目相关方管理 277 概述 277 13.1　识别相关方 279 13.2　规划相关方参与 281 13.3　管理相关方参与 282 13.4　监督相关方参与 283 重点知识问答 284 第13章练习题及解答 284 附录　PMP考试模拟题1.0（基于PMBOK?第6版） 292 答案解释 327