《麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南》[美]保罗・弗里嘉(PaulN.F

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麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2020-07-01
  • ISBN:9787111658184
  • 条形码:9787111658184 ; 978-7-111-65818-4

麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南 本书特色

适读人群 :职场新人、咨询顾问、项目主管、商学院学生★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。 ★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一?麦肯锡为何会成为全世界的高效的“CEO制造商”? ★像精英一样思考和工作,从靠谱到卓越! ★麦肯锡学院 系列图书: 1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀,从向精英学习开始。 2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。

麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南 内容简介

作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分,第壹部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”,提出了团队协作的四要素:交流、评价、协助和激励。分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤,提出了项目成功的五要素:界定、分工、收集、解读、提炼。

麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南 目录

总序一(杨斌)

总序二(张海�鳎�

前言

引言 · 1

上篇·TEAM

人际要素

第1章 交流 · 12

交流是人际关系中*重要的因素,它既包括团队内成员的沟通,也包括与团队外人员的沟通。本章不仅给出了处理人际交流的技巧,还专门讨论了交流中的倾听问题。

概念 · 13

执行规则 · 14

规则一:沟通不息 · 15

规则二:用心倾听 · 17

规则三:人事分离 · 18

……

麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南 作者简介

保罗·弗里嘉(Paul N. Friga) 曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问,服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业,以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授,学术标杆联盟联合创始人及首席执行官

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