《项目管理教程-第2版》骆�� | PDF下载|ePub下载

目录
丛书序
序
前言
第1章项目概述1
1��1项目的含义2
1��2项目的基本特征3
1��3项目干系人6
1��4项目生命期9
1��5里程碑和可交付成果12
本章小结13
自测题13
练习与思考15
模拟练习15
案例思考15
第2章项目管理概述17
2��1项目管理的产生与发展18
2��2项目管理的含义、特征及要素21
2��3项目管理工作过程23
2��4项目管理九大知识领域29
本章小结40
自测题40
练习与思考41
模拟练习41
案例思考41
第3章项目组织43
3��1项目组织相关概述44
3��2项目组织结构48
3��3项目组织结构选择57
本章小结61
自测题61
练习与思考63
模拟练习63
案例思考64
项目管理教程第2版目录第4章项目整体管理66
4��1概述67
4��2制定项目章程69
4��3制订项目管理计划76
4��4指导和管理项目执行79
4��5监督和控制项目工作84
4��6实施整体变更控制87
4��7项目收尾90
本章小结92
自测题92
练习与思考94
模拟练习94
案例思考95
项目管理教程第2版目录第5章项目范围管理96
5��1概述97
5��2收集需求99
5��3项目范围定义108
5��4创建工作分解结构114
5��5项目范围确认121
5��6项目范围控制124
本章小结127
自测题127
练习与思考129
模拟练习130
案例思考130
第6章项目时间管理131
6��1概述132
6��2项目活动定义132
6��3项目活动排序136
6��4项目资源估算144
6��5活动持续时间估算149
6��6项目进度规划153
6��7项目进度控制170
本章小结174
自测题174
练习与思考177
模拟练习178
案例思考178
第7章项目成本管理179
7��1概述180
7��2项目成本估算182
7��3项目成本预算190
7��4项目成本控制197
本章小结207
自测题208
练习与思考211
模拟练习212
案例思考213
第8章项目质量管理215
8��1概述216
8��2项目质量规划219
8��3项目质量保证230
8��4项目质量控制233
本章小结240
自测题240
练习与思考243
案例点评243
案例思考245
第9章项目人力资源管理246
9��1概述247
9��2项目人力资源规划250
9��3项目团队组建257
9��4项目团队建设261
9��5项目团队管理269
本章小结273
自测题273
练习与思考276
模拟练习276
案例思考276
第10章项目沟通管理278
10��1概述279
10��2项目干系人识别280
10��3项目沟通规划284
10��4项目信息发布292
10��5项目干系人期望管理295
10��6项目绩效报告297
本章小结300
自测题300
练习与思考302
模拟练习303
案例思考303
第11章项目风险管理305
11��1概述306
11��2项目风险管理规划307
11��3项目风险识别312
11��4项目风险定性分析320
11��5项目风险定量分析325
11��6项目风险应对331
11��7项目风险监控336
本章小结340
自测题340
练习与思考343
案例思考343
第12章项目采购管理345
12��1概述346
12��2项目采购规划351
12��3项目采购组织362
12��4项目采购实施366
12��5项目采购收尾370
本章小结373
自测题373
练习与思考375
案例思考376
附录Project 2007项目管理软件应用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立项目计划384
三、资源管理395
四、成本管理405
五、项目监控409
参考文献429