《教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法》程云鹏,陈爱芬

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教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2021-01-01
  • ISBN:9787111671060
  • 条形码:9787111671060 ; 978-7-111-67106-0

教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 本书特色

教练式沟通,是一种赋能的沟通方式,能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍,从而更好地、由内而外地开始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法,并提供了大量的真实案例,既有管理者激励下属的情景,也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境,马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。本书既适合专业教练、培训师阅读,也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。

教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 内容简介

教练式沟通,是一种赋能的沟通方式,能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍,从而更好地、由内而外地开始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法,并提供了大量的真实案例,既有管理者激励下属的情景,也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境,马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。本书既适合专业教练、培训师阅读,也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。

教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 目录

推荐序 自序——人人都可以成为赋能者 如何使用本书 **章沟通的新趋势——教练式的沟通 **节你的生命中是否有一位赋能领导者 第二节教练的起源和发展 第二章人发生改变的物理基础——神奇的大脑 **节你以为的就是你以为的吗?——头脑的欺骗性 第二节识别大脑结构,更好运用大脑——三层大脑假说 第三节意识和潜意识手拉手 第四节你可以塑造你的大脑 第五节如何让你的大脑更健康 第三章信任是赋能教练式沟通的基石 **节信任是沟通的基础 第二节如何建立信任 第四章积极倾听 **节你在听我说话吗 第二节人们都是选择性倾听的 第三节积极倾听 第五章有力提问 **节提问之前你要先回应情绪 第二节三级跳式的有力提问 第三节有力提问案例 第六章赋能反馈 **节反馈的作用 第二节赋能反馈——想让对方改变,多赞美他吧 第三节发展性反馈——当你希望对方停止某些行为时的反馈 第七章教练原则 **节你戴着什么样的有色眼镜在看世界 第二节教练五原则 第八章突破你的思维限制 **节发现你的思维限制 第二节人是怎样改变的 第三节案例:找到自己的信念 第九章教练对话流程 **节教练对话的流程 第二节聚焦成果 第三节厘清现状 第四节赋能激发 第五节促进行动 第六节觉察反思 第七节教练案例 第十章教练工具箱 **节转换你的思维框架,发现不一样的世界 第二节平衡轮 第十一章你如何成为赋能沟通者 **节你的内在召唤:英雄之旅 第二节自我教练 第三节前进路上你需要教练伙伴 第四节管理时间、管理情绪 致谢

教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 相关资料

我从事咨询与教学很多年,深刻体会到沟通其实是一门科学。《教练式沟通》从认知神经科学到沟通的理念和原则,从教练式沟通的流程到具体技术和工具箱,做了全面而且生动的诠释,是从事教练工作不可多得的枕边书,推荐给深爱沟通科学并致力于赋能他人的伙伴们。 ——赵然,中央财经大学心理学教授、国际EAP协会中国分会主席、多伦多大学SFBC教练、注册心理督导师 对于想提升沟通能力、突破传统领导力界限的人,这是一本了解教练核心能力的书,通俗易懂!对于学习过各种教练工具的人,这是一本让你回归教练根本的书,大道至简! ——李京红,CCF(中国教练联盟)主席 尼采说过:人是动物与超人之间的软索。“兽性”和“神性”之间的协调统一需要特殊的密码才能进行,有人应用这套编码技术去帮助别人开启心灵之窗,这就是教练技术。但是,开启别人的心灵之窗谈何容易?需教练者身体力行,智慧与真诚并重,技巧与品格共存。所以,业内各种乱象也就不足为奇。好消息是,现在有了程云鹏和陈爱芬合著的《教练式沟通》一书,实乃业界幸事! ——高茂源,CODEX国际创新研究院院长、CODEX创新体系创始人 这本书不仅能为我们自身和我们的家庭带来巨大的转变,还将深深影响众多企业内外的个人、团队和组织,让其更有效地达成目标。相信这本书能带你洞见教练智慧,把握沟通的本质,创造令自己喜悦丰盛的人生! ——项兰雯,ICF认证专业教练PCC及教练导师、见智达·做到联合创始人 本书非常有意义的地方,是将沟通的关注点转向可控范围,从自我出发,以自己可以控制、可以做到的方式来推进沟通的价值达成,重点放在了沟通者自身的沟通方法和心态上,给了读者可以参考和实践的沟通方法和步骤,还提供了可长期用于练习提升沟通心态和沟通技巧的工具和方法。 ——付东升,用友大学原绩效改进学院原院长

教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 作者简介

程云鹏 用友大学前领导力学院院长。ICF(国际教练联盟)认证专业教练PCC候选人,多伦多大学SFBC教练,国家二级心理咨询师,6秒钟国际情商认证情商领导力讲师, 4D 卓越领导力认证讲师,AoEC系统性团队教练。《教练式领导者》版权课程体系创始人。在领导力发展、团队教练、人才梯队建设、行动学习、企业大学建设方面积累了丰富的经验。 陈爱芬 见智达·做到联合创始人,用友大学通用学院原院长,国家二级心理咨询师,6秒钟国际情商认证情商领导力讲师,ICF(国际教练联盟)认证专业练PCC,版权课程《唤醒情商》《做到企业教练》《教练式领导者》课程体系创始人,畅销书《唤醒情商》作者。专注情商、教练、沟通等领域。

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