《7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务》全国经济专业技术资格考试研究组编著 | PDF下载|ePub下载
7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务 版权信息
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2018-04-01
- ISBN:9787111590408
- 条形码:9787111590408 ; 978-7-111-59040-8
7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务 本书特色
本书针对全国经济专业技术资格考试(中级)中的“工商管理专业知识与实务”科目,紧扣新考试大纲,按照7天划分课时,分析新考点,提炼考试重要知识点,以帮助考生用短的时间高效地掌握考试重点,从而顺利通过考试。
本书将相关考点进行细化,精心提炼章节知识点,并对考点进行详细分析和讲解,同时配有相应的习题,使考生进一步巩固相关内容,提高复习效率。本书后附有全真冲刺模拟题,给考生一个全真测试的学习环境,试题贴合考试真题,使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个全方位的检测,从而提高考试通过率。本书还特别提供手机APP,帮助考生随时随地复习备考,给考生应考带来全新的体验。APP提供了考试指南、辅导教程、全真模拟、历年真题和珍藏题库,可以满足不同备考方式的考生需求,为考生应考提供大便利。本书附赠高频考点速记手册,为考生提供精华版考试重要记忆考点。
本书适合参加全国经济专业技术资格考试(中级)的考生自学备考,也可作为相关课程的辅导资料。
7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务 内容简介
本书针对全国经济专业技术资格考试中级中的“工商管理专业知识与实务”科目, 紧扣*新考试大纲, 提炼重要考试知识点, 以帮助读者用*短的时间、高效地掌握考试重点, 顺利通过考试。
7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务 目录
前言
第1天闻鸡起舞
**章 企业战略与经营决策2
**节 企业战略概述(掌握)(1.2学时)3
第二节 企业战略分析(掌握)(1.2学时)6
第三节 企业战略类型(掌握)(1.8学时)9
第四节 企业经营决策(掌握)(1.8学时)13
重要习题16
答案与解析18
第2天夙兴夜寐
第二章 公司法人治理结构22
**节 公司所有者与经营者(熟悉)(0.5学时)23
第二节 股东机构(掌握)(1学时)25
第三节 董事会(掌握)(1.5学时)28
第四节 经理机构(熟悉)(0.3学时)34
第五节 监督机构(熟悉)(0.6学时)35
重要习题37
答案与解析39
第三章 市场营销与品牌管理42
**节 市场营销概述(了解)(0.2学时)43
第二节 市场营销环境(了解)(0.2学时)44
第三节 目标市场战略(掌握)(0.5学时)46
第四节 市场营销组合策略(掌握)(0.9学时)48
第五节 品牌管理(掌握)(0.3学时)52
重要习题53
答案与解析55
第3天卧薪尝胆
第四章 生产管理与控制58
**节 生产计划(掌握)(2学时)59
第二节 生产作业计划(掌握)(0.9学时)63
第三节 生产控制(掌握)(0.6学时)65
第四节 生产作业控制(掌握)(1学时)66
第五节 现代生产管理与控制的方法(掌握)(1.5学时)69
重要习题73
答案与解析75
第4天韦编三绝
第五章 物流管理78
**节 企业物流管理概述(掌握)(0.6学时)79
第二节 企业采购与供应物流管理(掌握)(0.4学时)80
第三节 企业生产物流管理(熟悉)(0.8学时)82
第四节 企业仓储与库存管理(熟悉)(0.5学时)85
第五节 企业销售物流管理(熟悉)(0.6学时)87
重要习题90
答案与解析92
第六章 技术创新管理95
**节 技术创新的含义、分类与模式(掌握)(0.4学时)96
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法(掌握)(1学时)97
第三节 技术创新组织与管理(掌握)(0.7学时)100
第四节 技术贸易与知识产权管理(掌握)(1学时)102
重要习题106
答案与解析108
第5天积少成多
第七章 人力资源规划与薪酬管理112
**节 人力资源规划(掌握)(1.2学时)113
第二节 绩效考核(掌握)(2.2学时)115
第三节 薪酬管理(掌握)(2.6学时)118
重要习题122
答案与解析125
第6天转危为安
第八章 企业投融资决策及重组130
**节 财务管理的基本价值观念(掌握)(2学时)131
第二节 筹资决策(掌握)(2学时)135
第三节 投资决策(掌握)(1.4学时)141
第四节 并购重组(熟悉)(0.6学时)145
重要习题147
答案与解析150
第7天苦尽甘来
第九章 电子商务154
**节 电子商务概述(掌握)(1.2学时)155
第二节 电子商务的运作系统(掌握)(2.3学时)158
第三节 电子支付(掌握)(1学时)163
第四节 网络营销(掌握)(1.5学时)166
重要习题170
答案与解析172
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第1天闻鸡起舞
**章 企业战略与经营决策2
**节 企业战略概述(掌握)(1.2学时)3
第二节 企业战略分析(掌握)(1.2学时)6
第三节 企业战略类型(掌握)(1.8学时)9
第四节 企业经营决策(掌握)(1.8学时)13
重要习题16
答案与解析18
第2天夙兴夜寐
第二章 公司法人治理结构22
**节 公司所有者与经营者(熟悉)(0.5学时)23
第二节 股东机构(掌握)(1学时)25
第三节 董事会(掌握)(1.5学时)28
第四节 经理机构(熟悉)(0.3学时)34
第五节 监督机构(熟悉)(0.6学时)35
重要习题37
答案与解析39
第三章 市场营销与品牌管理42
**节 市场营销概述(了解)(0.2学时)43
第二节 市场营销环境(了解)(0.2学时)44
第三节 目标市场战略(掌握)(0.5学时)46
第四节 市场营销组合策略(掌握)(0.9学时)48
第五节 品牌管理(掌握)(0.3学时)52
重要习题53
答案与解析55
第3天卧薪尝胆
第四章 生产管理与控制58
**节 生产计划(掌握)(2学时)59
第二节 生产作业计划(掌握)(0.9学时)63
第三节 生产控制(掌握)(0.6学时)65
第四节 生产作业控制(掌握)(1学时)66
第五节 现代生产管理与控制的方法(掌握)(1.5学时)69
重要习题73
答案与解析75
第4天韦编三绝
第五章 物流管理78
**节 企业物流管理概述(掌握)(0.6学时)79
第二节 企业采购与供应物流管理(掌握)(0.4学时)80
第三节 企业生产物流管理(熟悉)(0.8学时)82
第四节 企业仓储与库存管理(熟悉)(0.5学时)85
第五节 企业销售物流管理(熟悉)(0.6学时)87
重要习题90
答案与解析92
第六章 技术创新管理95
**节 技术创新的含义、分类与模式(掌握)(0.4学时)96
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法(掌握)(1学时)97
第三节 技术创新组织与管理(掌握)(0.7学时)100
第四节 技术贸易与知识产权管理(掌握)(1学时)102
重要习题106
答案与解析108
第5天积少成多
第七章 人力资源规划与薪酬管理112
**节 人力资源规划(掌握)(1.2学时)113
第二节 绩效考核(掌握)(2.2学时)115
第三节 薪酬管理(掌握)(2.6学时)118
重要习题122
答案与解析125
第6天转危为安
第八章 企业投融资决策及重组130
**节 财务管理的基本价值观念(掌握)(2学时)131
第二节 筹资决策(掌握)(2学时)135
第三节 投资决策(掌握)(1.4学时)141
第四节 并购重组(熟悉)(0.6学时)145
重要习题147
答案与解析150
第7天苦尽甘来
第九章 电子商务154
**节 电子商务概述(掌握)(1.2学时)155
第二节 电子商务的运作系统(掌握)(2.3学时)158
第三节 电子支付(掌握)(1学时)163
第四节 网络营销(掌握)(1.5学时)166
重要习题170
答案与解析172
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7天速通全国经济专业技术资格考试(中级):工商管理专业知识与实务 作者简介
本书作者均为具有多年培训经验的专业辅导教师,积累了丰富的应考、备考学习经验,编写的辅导资料针对性强,知识点概括清晰准确,能够切实帮助读者学习相关知识。购买本书可以获得配套APP使用,实体书与手机应用结合,方便读者随时学习,目前市面上极少有类似特点的书出版。