《小米创业思考》雷军 | PDF下载|ePub下载
类别: 生活
内容简介 · · · · · ·
本书以小米创始人雷军的第一视角,首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考,通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
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作者简介 · · · · · ·
雷军,工程师、企业家,小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃,毕业于武汉大学计算机系,武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米,创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考,并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀:专注、极致、口碑、快。
目录 · · · · · ·
前言 VII
第一章 奇迹时代
梦想落地 004
从操作系统做起 006
小米手机出世 012
赢得梦幻开局 014
生态展开 017
第二章 低谷
遭遇发展瓶颈 020
补课:交付、创新和质量 021
第三章 重回增长
IPO 和最年轻的世界500 强 023
走向全球 025
第四章 新十年新征程
重启高端市场 026
明确“三大铁律” 027
构建全场景智能生活 028
第五章 我对互联网思维的理解
互联网创世记 032
一个程序员的求索 035
第六章 互联网七字诀
专注 048
极致 058
口碑 077
快 090
第七章 技术为本
科技公司的本质属性 100
工程师文化就是鼓励创新 114
工程思维不是“工程师专属” 120
第八章 和用户交朋友
性价比是最大的诚意 126
新媒体不等于营销 129
永远离用户更近一点 134
“闭着眼睛买”,信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出来的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四项关键能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解决的两个矛盾 152
商品定价里的效率密码 155
减少中间环节,赚点“小费” 159
以用户为中心的增长飞轮 162
第十一章 新零售
从电商走向新零售 165
小米之家模式凭什么能胜出? 178
零售的本质是什么? 183
第十二章 生态链模式
小米为什么做生态链 188
生态链爆品是如何炼成的 193
好看、好用才是好质量 210
小米生态链2.0 217
第十三章 智能制造
效率革命的深水区 225
带动国产供应链发展 227
三道待解难题 230
第十四章 小米方法论的演进思考
警惕“规模不经济”陷阱 241
制定“三大铁律” 245
小米造车的思考 248
小米的高端化战略 253
小米方法论的成长考验 257
后记
什么是小米模式 263
小米是谁,小米为什么而奋斗 270
小米从哪里来,又将往哪里去 275
我的梦想,我的选择 294
为小米汽车而战 307
金山为什么能活30年 312
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第一章 奇迹时代
梦想落地 004
从操作系统做起 006
小米手机出世 012
赢得梦幻开局 014
生态展开 017
第二章 低谷
遭遇发展瓶颈 020
补课:交付、创新和质量 021
第三章 重回增长
IPO 和最年轻的世界500 强 023
走向全球 025
第四章 新十年新征程
重启高端市场 026
明确“三大铁律” 027
构建全场景智能生活 028
第五章 我对互联网思维的理解
互联网创世记 032
一个程序员的求索 035
第六章 互联网七字诀
专注 048
极致 058
口碑 077
快 090
第七章 技术为本
科技公司的本质属性 100
工程师文化就是鼓励创新 114
工程思维不是“工程师专属” 120
第八章 和用户交朋友
性价比是最大的诚意 126
新媒体不等于营销 129
永远离用户更近一点 134
“闭着眼睛买”,信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出来的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四项关键能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解决的两个矛盾 152
商品定价里的效率密码 155
减少中间环节,赚点“小费” 159
以用户为中心的增长飞轮 162
第十一章 新零售
从电商走向新零售 165
小米之家模式凭什么能胜出? 178
零售的本质是什么? 183
第十二章 生态链模式
小米为什么做生态链 188
生态链爆品是如何炼成的 193
好看、好用才是好质量 210
小米生态链2.0 217
第十三章 智能制造
效率革命的深水区 225
带动国产供应链发展 227
三道待解难题 230
第十四章 小米方法论的演进思考
警惕“规模不经济”陷阱 241
制定“三大铁律” 245
小米造车的思考 248
小米的高端化战略 253
小米方法论的成长考验 257
后记
什么是小米模式 263
小米是谁,小米为什么而奋斗 270
小米从哪里来,又将往哪里去 275
我的梦想,我的选择 294
为小米汽车而战 307
金山为什么能活30年 312
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