《品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战》[美]戴维・阿克(DavidA.Aa

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品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2020-05-01
  • ISBN:9787111633792
  • 条形码:9787111633792 ; 978-7-111-63379-2

品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战 本书特色

“品牌资产鼻祖”戴维·阿克作品。18位中外品牌专家联袂推荐;用品类创新开辟新战场,将对手排除在竞争之外

品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战 内容简介

当下有两种竞争方式:品牌偏好竞争和品牌相关性竞争。前者更为常见,但是在成熟的竞争市场中,品牌偏好竞争将是一场艰难且无止境的苦战。品牌相关性竞争――创建新品类和子品类,才是企业迈向成功的专享途径。品牌相关性战略在分析战略的成功、市场的动态变化乃至品牌的衰落原因时,具有重要作用。本书提出了“品牌相关性”新概念及其4个竞争步骤:发现新概念、概念评估、定义并管理品类、创建竞争壁垒等。戴维・阿克认为,“品牌资产”概念的提出是市场营销学领域*有意义的事情之一。在“品牌资产”概念提出以前,人们的任务是通过制定广告预算和开支计划来影响品牌形象和购买决策。在此之后,人们的视角就接近改变了。品牌管理成为一种战略而不是策略,得到了企业高层管理者的关注。

品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战 目录

赞誉

中文版序

推荐序一

推荐序二

前言

第1章 赢得品牌相关性之战001

日本啤酒行业002

美国计算机产业的发展007

赢得品牌偏好010

品牌相关性模型013

创建新的品类或子品类017

相关性程度023

新的品牌挑战024

先行者优势028

回报031

创建新品类或子品类:四大挑战035

品牌相关性模型与其他模型037

接下来的内容039

第2章 理解品牌相关性:品类划分、框架效应、考虑与衡量041

品类划分042

框架效应关乎一切047

考虑集作为一个筛选步骤054

衡量相关性057

第3章 改变零售业格局060

无印良品062

宜家064

Zara065

H&M067

百思买068

全食超市072

赛百味的故事075

美捷步078

第4章 汽车行业的市场动态086

丰田普锐斯混合动力汽车088

土星汽车的故事095

克莱斯勒小型商旅车098

塔塔Nano103

Yugo牌汽车106

企业号租车公司107

Zipcar租车公司109

第5章 食品行业的改变114

抗脂大战116

从脂肪到健康128

第6章 寻找新概念141

苹果公司142

概念产生148

概念溯源152

分析优先级172

第7章 评估176

赛格威思维车177

评估:挑选*佳创意180

有市场吗:机会真的存在吗182

我们能够竞争并胜出吗193

市场领先地位可以持久吗198

不仅仅是做或不做:概念组合201

第8章 定义和管理品类或子品类203

Salesforce.com204

定义新的品类或子品类210

新品传递的功能性益处214

顾客-品牌关系:超越产品本身227

品类与子品类:复杂性和动态性233

管理品类或子品类233

第9章 打造竞争壁垒:维持差异性240

雅马哈Disklavier自动演奏钢琴241

打造竞争壁垒246

投资壁垒247

拥有强大的优势254

顾客关系260

品牌与品类或子品类建立关联263

第10章 在市场变化中获得并保持相关性266

沃尔玛267

避免失去相关性270

产品品类或子品类的相关性271

品类或子品类相关性策略273

活力相关性279

赢得相关性:现代汽车的案例287

第11章 创新型组织293

通用电气的故事294

创新型组织298

选择性机会主义299

动态化战略投入304

全组织范围内的资源配置309

后记 品牌相关性战役的两面性317

注释321


品牌经典系列开创新品类:赢得品牌相关性之战 作者简介

戴维·阿克(David A. Aaker) 世界品牌管理大师,全球品牌营销与数字化战略咨询公司铂慧(Prophet)副总裁,美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。 先后出版14本专业书,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。

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