《创业管理-第4版》张玉利等编著 | PDF下载|ePub下载

目录出版说明前言教学建议第1章创业与创业思维1引例今夜酒店特价11��1创业活动及其本质31��2创业认识的演进111��3创业的类型171��4创业逻辑与创业思维23本章要点29重要概念29复习思考题29文献研读30实践练习1��1拼图和做被子30实践练习1��2访谈身边的创业者30实践练习1��3数据分析30第2章成为创业者32引例90后传奇创业者：郭鑫322��1创业者：一个相对独特的社会群体342��2创业能力412��3创业者的社会责任与创业伦理502��4创业的负面影响55本章要点57重要概念58复习思考题58文献研读58实践练习2��1检验创业者的心理素质59第3章认知创业机会62引例谷歌如何识别与开发创业机会623��1创业机会的内涵633��2创业机会的识别703��3创业机会的评价743��4创业机会的建构79本章要点84重要概念84复习思考题84文献研读85实践练习3��1创意评价85实践练习3��2创业者的风险承担85第4章组建创业团队87引例扎克伯格：团队的能量874��1创业团队的内涵884��2创业团队的组建924��3创业团队的冲突与治理974��4创业团队的领导102本章要点107重要概念108复习思考题108文献研读108实践练习4��1古典名著中的创业团队109第5章整合创业资源110引例王老邪的“邪”门手艺与修补术1105��1资源基础理论与创业资源1125��2步步为营与资源拼凑1165��3整合外部资源的机制1255��4外部资源整合的过程129本章要点132重要概念132复习思考题132文献研读133实践练习5��1资源整合谈判133实践练习5��2资源开发、利用与整合134第6章设计商业模式135引例uber帝国的商业模式1356��1商业模式的内涵1376��2商业模式的设计框架1436��3商业模式设计的一般过程1476��4在模仿与竞争中设计商业模式151本章要点156重要概念156复习思考题156实践练习6��1商业模式创新156第7章明确目标市场157引例闷头一年做出完美产品，用户却不需要1577��1目标市场定位1587��2产品开发模式1617��3设计创业营销方案1697��4创业营销策略173本章要点176重要概念176复习思考题176文献研读177实践练习7��1细分市场177实践练习7��2客户访谈177第8章撰写商业计划178引例商业计划的生命力1788��1商业计划的目的和用途1808��2商业计划的基本要求与核心内容1838��3商业计划的撰写原则与技巧1948��4商业计划的反对之声198本章要点203重要概念203复习思考题203文献研读204实践练习8��1撰写优秀的摘要204实践练习8��2从低碳型创意到商业计划205实践练习8��3借助软件工具撰写商业计划206第9章开展创业融资207引例郑海涛的三次创业融资故事2079��1创业融资的困难与优势2099��2面向创业的融资渠道2129��3债权融资与股权融资225本章要点229重要概念229复习思考题229文献研读230实践练习9��1中小企业融资230实践练习9��2拟写融资计划230第10章成立新企业231引例一个“超牛”网站何以走向覆灭23210��1新企业属性23310��2成立新企业的相关法律法规23510��3市场进入与进入程序24310��4新企业的运营设计251本章要点258重要概念258复习思考题258文献研读259实践练习10��1新企业成立的途径260第11章发展新企业261引例致创客的一封信26111��1新企业的生存26311��2企业成长27011��3公司创业279本章要点286重要概念287复习思考题287文献研读287实践练习11��1撰写创业失败总结报告288实践练习11��2企业在创业初期快速成长的背后288第12章完善创业决策289引例埃隆・马斯克传奇创业生涯的九大决策28912��1创业决策的内涵29112��2创业直觉决策29512��3基于过程的创业决策方式30012��4提升创业决策的途径304本章要点311重要概念312复习思考题312文献研读312实践练习12��1连环创业者的决策分析313实践练习12��2创业决策常见的问题与对策313第13章健全创业机制314引例现象、事实、观点与思考31413��1创业管理的创业机制31613��2创业机制的拓展31813��3创业机制的永续性324本章要点328重要概念328复习思考题328文献研读329实践练习13��1创业的绿色化330实践练习13��2将创意转化为切实可行的机会330参考书目及推荐阅读331网站推荐332微信号推荐333