《创业的悖论(原书第2版)》苏娜・尼尔森（Suna | PDF下载|ePub下载

前言
绪论：充满悖论的创业 /1
**部分　欢迎来到创业的世界
第1章　什么是创业 /14
11　创业的电梯游说 /15
12　历史回顾 /18
13　本书的基础 /22
14　准备出发 /28
参考文献 /29
第2章　谁是创业者 /31
21　雷米的创业 /32
22　雷米的创业引发的思考 /35
23　创业者是天生的还是后天发展的 /36
24　理论视角下的创业者 /47
25　创业者真的如此吗 /50
参考文献 /50
第二部分　创业过程
第3章　机会出现 /54
31　星巴克咖啡 /54
32　星巴克咖啡引发的思考 /57
33　机会是被发现的还是被创造的 /58
34　理论视角下的创业机会 /69
35　创业机会真的如此吗 /71
参考文献 /72
第4章　机会评估 /74
41　蒙特加西蒙森公司的创立 /75
42　蒙特加西蒙森公司的创立引发的思考 /78
43　机会评估是工具性的还是合法性的 /78
44　理论视角下的机会评估 /89
45　机会评估真的如此吗 /92
参考文献 /93
第5章　机会组织 /94
51　迈耶与诺玛餐厅 /94
52　迈耶与诺玛餐厅引发的思考 /98
53　机会组织是可预测规划的还是即兴创作的 /99
54　理论视角下的机会组织 /111
55　机会组织真的如此吗 /113
参考文献 /114
第6章　新生创业 /116
61　乌干达肥皂公司的初创故事 /116
62　乌干达肥皂公司的初创故事引发的思考 /120
63　新生创业是基于必要性还是基于机会 /120
64　理论视角下的新生创业 /132
65　新生创业真的如此吗 /133
参考文献 /134
第三部分　创业行动
第7章　资源 /138
71　Logopaint公司的创业故事 /139
72　Logopaint公司的创业故事引发的思考 /142
73　创业是资源利用还是资源探索 /142
74　理论视角下的创业资源 /153
75　创业资源真的如此吗 /155
参考文献 /155
第8章　网络 /157
81　迈克和卡戈舞蹈团 /157
82　迈克和卡戈舞蹈团引发的思考 /161
83　创业网络是理性工具的还是社会嵌入的 /162
84　理论视角下的创业网络 /175
85　创业网络真的如此吗 /176
参考文献 /177
第9章　商业计划书 /179
91　Mobitrix公司的商业计划书 /179
92　Mobitrix公司的商业计划书引发的思考 /183
93　商业计划书是管理工具还是抑制创造力 /184
94　商业计划书：情境、内容和过程 /185
95　理论视角下的商业计划书 /197
96　商业计划书真的如此吗 /198
参考文献 /199
第10章　设计思维 /201
101　设计合作社 /202
102　设计合作社引发的思考 /205
103　创业是培养创业思维还是设计思维 /206
104　两种理论视角 /220
105　设计思维真的如此吗 /222
参考文献 /223
第四部分　创业情境
第11章　内创业 /226
111　丹佛斯集团的内创业 /226
112　丹佛斯集团的内创业引发的思考 /231
113　内创业是自上而下的还是自下而上的 /232
114　理论视角下的内创业 /244
115　内创业真的如此吗 /246
参考文献 /247
第12章　社会创业 /249
121　圆锥形帐篷 /250
122　圆锥形帐篷引发的思考 /254
123　社会创业是选择商业世界还是更美好的世界 /255
124　理论视角下的社会创业 /262
125　社会创业真的如此吗 /264
参考文献 /265
第13章　公共创业 /267
131　“坦帕斯600” /268
132　“坦帕斯600”引发的思考 /272
133　公共创业是封闭的还是开放的 /273
134　理论视角下的公共创业 /286
135　公共创业真的如此吗 /288
参考文献 /289
第14章　创业政策 /291
141　欧盟毅创项目 /292
142　欧盟毅创项目引发的思考 /295
143　创业政策是财富性的还是福利性的 /295
144　理论视角下的创业政策 /306
145　创业政策真的如此吗 /309
参考文献 /310
结语：在悖论中保持平衡 /311