《企业O2O落地22篇计》石章强著 | PDF下载|ePub下载
企业O2O落地22篇计 版权信息
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2016-01-01
- ISBN:9787111524694
- 条形码:9787111524694 ; 978-7-111-52469-4
企业O2O落地22篇计 本书特色
本书不仅是一本系统指导企业如何实施o2o的实操方法论,也是一部深具实战、实用、实效价值的传统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的o2o一体化的实战工具书。本书融合500多家国内外一线品牌实践经验、200多个实操案例、100余位互联网大咖实效经历,从管理、执行、定量和定性四个层面为企业实现o2o转型提供22篇实用计策。
企业O2O落地22篇计 内容简介
一部系统专业指导企业如何落地化实施的o2o实操方法论 一部传统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的o2o一体化实战工具书
企业O2O落地22篇计 目录
一、募兵篇――招商 / 001. 彩宴节能灯为什么招商了还是失利? / 002. 招商兵法详解 / 003. 锦坤经典招商案例――罗莱家纺造就天下财富连锁神话 / 00二、动员篇――会议营销 / 001. 汇聚培训,一个回款五千万的培训神话是如何缔造的 / 02. 会议营销兵法详解 / 03. 锦坤经典会议营销案例――双鹿冰箱单场36亿元会议营销的神话是如何炼成的 / 0三、九地篇――选址 / 01. 美特斯邦威的城市博物馆大店“阴谋” / 02. 选址兵法详解 / 03. 锦坤经典选址案例――吉祥:小馄饨大业绩背后的选址秘诀 / 0四、仪容篇――设计 / 01. 俏江南:店面设计为什么要花1000多万元? / 02. 设计兵法详解 / 03. 锦坤经典设计案例――友邦吊顶如何打败垄断冠军? / 0五、整备篇――装修 / 01. 装得一般般的永生酒店为什么反而成为江西“地头蛇”? / 02. 装修兵法详解 / 03. 锦坤经典装修案例――如家如何做到以低成本塑造强品牌 / 0六、布阵篇――陈列 / 01. 科宝如何脱俗成为大品牌的博洛尼? / 02. 陈列兵法详解 / 03. 锦坤经典陈列案例――金丝猴陈列,让对手去哭! / 0七、初战篇――开业 / 01. 友邦吊顶为啥开一家火一家? / 02. 开业兵法详解 / 03. 锦坤经典开业案例――后来者h&b开业如何打响中华**枪? / 0八、侧击篇――电话营销 / 01. 平安电话车险,一招能否打天下? / 02. 电话营销兵法详解 / 3. 锦坤经典电话营销案例――汇聚人如何一电令天下? / 九、狙击篇――促销 / 1. “三个爸爸”30天众筹1000万元 / 2. 促销兵法详解 / 3. 锦坤经典促销案例――友邦如何以小促销做出大业绩? / 十、围剿篇――大客户营销 / 1. 雷士照明的大客户营销 / 2. 大客户营销兵法详解 / 3. 锦坤经典大客户营销案例――罗莱家纺是如何“吃大户”的? / 十一、攻心篇――会员营销 / 1. 屈臣氏的会员圣经 / 2. 会员营销兵法详解 / 3. 锦坤经典会员营销案例――如家酒店的消费者黏性营销 / 十二、电子战篇――电商、微商 / 1. 俏十岁:面膜新品缘何迅速火爆“江湖”? / 2. 电商兵法详解 / 3. 锦坤经典电商案例――驴妈妈的产业链平台模式 / 十三、游击篇――网络传播 / 1. 膜丽软传播助力俏十岁赢霸业 / 2. 网络传播兵法详解 / 3. 锦坤经典网络传播案例――异类yoho!的潮牌网推经 / 十四、安抚篇――销售服务 / 1. 病入膏肓的叮咚小区还有救吗? / 2. 销售服务兵法详解 / 3. 锦坤经典销售服务案例――物业服务成就万科全球地产老大 / 十五、盟友篇――异业联盟 / 1. 冠军联盟,能否冠盟天下? / 2. 异业联盟兵法详解 / 3. 锦坤经典异业联盟案例――创绿铁板联盟烧天下 / 十六、强将篇――店长 / 1. 星巴克店长到底管些啥? / 2. 店长兵法详解 / 3. 锦坤经典店长案例――新日的五好店长是如何炼成的? / 十七、精兵篇――导购 / 1. 双立人导购单店卖货凭什么过千万? / 2. 导购兵法详解 / 3. 锦坤经典导购案例――苏泊尔每天每店多卖一口锅? / 十八、军心篇――门店网店企业文化建设 / 1. 一茶一坐:把文化味融入到产品与服务中 / 2. 门店企业文化兵法详解 / 3. 锦坤经典门店文化案例――茶香书香的茶书文化 / 十九、日训篇――日常管理 / 1. 绝味鸭脖,1个支点如何撬起40亿元? / 2. 日常管理兵法详解 / 3. 锦坤经典日常管理案例――荣欣单月销售4000套家装的幕后故事 / 二十、信息篇――门店信息化 / 1. 来伊份的“人、机、地、时、付”五位一体信息化 / 2. 门店信息化兵法详解 / 3. 锦坤经典门店信息化案例――康品汇的社区生鲜o2o一体化 / 二十一、后勤篇――库存管理 / 1. 美特斯邦威会被高库存压垮吗? / 2. 库存管理兵法详解 / 3. 锦坤经典库存管理案例――zara极速快时尚供应链是如何形成的? / 二十二、激励篇――股权期权激励 / 1. 一个传统的热泵企业如何三年裂变出十家杰出子公司? / 2. 股权期权激励兵法详解 / 3. 锦坤经典股权期权激励案例――文峰如何用金手铐搞定上千名店长? / 后记 从新坐商到o2o+,守株真的可以待兔 /
企业O2O落地22篇计 作者简介
石章强 高级经济师、硕士生导师;国务院发展研究中心研究员;上海市政府品牌专家委员;锦坤文化发展集团创始人。拥有数十年营销、管理和咨询经历,服务了近500多个国内外一线品牌和机构,50多家集团公司、城市政府、上市公司和著名高校的营销顾问、专家委员、独立董事和兼职教授。先后首创“对标”“软传播”等营销理念,著有《企业互联网+》《混合理论》《新坐商》等数十本畅销专著。