《组织的数字化转型(精装版)》陈春花 | PDF下载|ePub下载

目　　录
前　言 被数字技术改变的世界
第1章 数字化生存与数字化转型 1
数字化成为企业的基本生存方式 2
数字化及新产业时代 6
数字化转型是必然选择 13
关于本书 18
第2章 重新定义战略 23
战略认知框架与底层逻辑 24
超越行业 36
共生战略 44
第3章 重构组织价值 51
重构管理模式 53
重构流程系统 62
重构组织结构 75
刷新组织文化 84
第4章 重塑人力资源管理 89
新挑战 92
三大变化 94
重塑方向 99
第5章 打造数字工作方式 111
取得成效的方式 113
工作者认知框架更新 116
数字工作方式的四个要件 121
第6章 构建数字领导力 129
理解数字领导力 130
更新思维方式 136
领导者的新角色 146
第7章 组织数字化转型的三维空间 151
顾客价值创造与实现场景 152
新三维空间 156
海尔的实践 162
智盛永道的实践 165
第8章 企业微信赋能B端企业数字化转型 181
数字技术驱动组织与产业价值增值 182
AIRS价值增值环模式 184
企业微信赋能企业数字化转型 186
企业数字化成长的展望 201
第9章 云上的波司登 203
波司登的数字化基因 205
三大核心做法 207
连接共生智能生态 216
波司登数字化转型成果 217
第10章 数字化转型塑造首钢股份发展新格局 221
构建产销一体化经营管理系统 223
打造全价值链运营数字孪生系统 227
从自动化控制到智能制造 230
多元化培养数字化人才 234
六个“赋能”重塑未来发展格局 236
第11章 东鹏饮料的数字化营销 239
数字化营销成果和认识 241
数字化营销实施历程 244
数字化建设成功因素 253
第12章 大童的数字化重构 261
数字化转型的起点 263
产业逻辑比数字逻辑更重要 264
数字化转型路径 271
组织保障与协同的关键行动 279
后记 管理层的挑战 290
致谢 295