《三天造就金牌地产策划人》余源鹏编 | PDF下载|ePub下载

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2024 年 11 月 30 日

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内容简介 · · · · · ·

《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》针对房地产项目全程营销策划量身订做，编写组成员为多年从事房地产营销的一线专家，实操经验丰富，力求通过全面实用的理论和众多成功的案例，使房地产经理人在最短的时间内，通过全国大中城市的300余个房地产项目全程营销策划的精品案例，了解房地产行业发展的最新动态，取得地产营销的成功经验。

《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》按照全程营销策划的流程分五章编写，分别为房地产项目市场调查分析、房地产项目定位分析、房地产项目产品规划建议、房地产项目整合推广策划、房地产项目销售执行，读者在实际工作中遇到问题时，可以直接找到《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》中相应的章节参考借鉴。

作者简介 · · · · · ·

余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。主要从事房地产实操研究、房地产营销策划、房地产实用基础知识培训和房地产营销系统培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列近70本实操型专业书籍。

其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”，包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产广告策划与媒介传播实操指南》、《房地产公司营销管理实操范本》、《房地产项目整合营销实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》、《二手房买卖三日通》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》和《开盘-房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》等。

此次推出的“房地产项目开发全程实操系列”丛书有：《专业市场项目开发全程策划》、《旅游房地产项目开发全程策划》、《社区商业街项目开发全程策划》、《酒店式公寓项目开发全程策划》、《商住综合项目开发全程策划》、《写字楼项目开发全程策划》。

目录 · · · · · ·

前言第一章房地产项目市场调查分析第一节房地产项目投资环境分析一、城市条件分析二、经济环境分析三、房地产市场分析第二节房地产项目自身情况分析一、房地产项目基本情况分析二、房地产项目周边环境景观分析三、房地产项目周边配套分析第三节房地产项目客户群分析第四节房地产项目竞争对手分析一、房地产项目竞争对手分析的内容二、房地产项目竞争对手分析的思路第五节房地产项目SWOT分析一、房地产项目优势分析二、房地产项目劣势分析三、房地产项目机会分析四、房地产项目威胁分析五、房地产项目SWOT分析的形式六、房地产项目SWOT分析总结第二章房地产项目定位分析第一节房地产项目总体定位第二节房地产项目档次定位第三节房地产项目客户群定位第四节房地产项目主题定位第五节房地产项目案名定位第六节房地产项目形象定位第七节房地产项目功能定位第八节房地产项目业态定位第九节房地产项目价格定位第三章房地产项目产品规划建议第一节房地产项目总平面规划建议第二节房地产项目园林景观设计建议第三节房地产项目建筑风格建议第四节房地产项目户型设计建议第五节房地产项目交楼标准建议第六节房地产项目配套建议第七节房地产项目物业管理建议第四章房地产项目整合推广策划第一节房地产项目营销总策划第二节房地产项目品牌策划第三节房地产项目广告策划一、房地产项目卖点提炼二、房地产项目广告诉求点确定三、房地产项目广告语创作四、房地产项目广告投放策略制定五、房地产项目广告文案撰写六、房地产项目物料制作建议第四节房地产项目媒体策划一、房地产项目媒体分析二、房地产项目媒体选择三、房地产项目媒体组合第五节房地产项目包装策划一、房地产项目VI系统包装二、房地产项目营销道路包装三、房地产项目工地包装四、房地产项目销售中心包装五、房地产项目样板间包装第六节房地产项目活动策划一、房地产项目研讨类活动策划二、房地产项目宣讲类活动策划三、房地产项目节点类活动策划四、房地产项目展会类活动策划五、房地产项目节日类活动策划六、房地产项目其他活动策划第七节房地产项目推广策划一、房地产项目推广思路制定二、房地产项目推广策略制定三、房地产项目各阶段推广计划制定四、房地产项目推广费用估算第五章房地产项目销售执行策划第一节房地产项目销售队伍组建一、房地产项目销售组织架构建立二、房地产项目销售人员培训第二节房地产项目销售价格与优惠措施确定一、房地产项目销售价格制定二、房地产项目付款方式确定三、房地产项目优惠措施制定第三节房地产项目销售执行策划一、房地产项目销售目标制定二、房地产项目销售策略制定三、房地产项目入市时机确定四、房地产项目销售前准备五、房地产项目销售控制六、房地产项目各阶段销售计划制定七、房地产项目各阶段工作内容制定
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