《决策的艺术(16开版)》[美]约翰・S.哈蒙德(John S. | PDF下载|ePub下载

前　言
第1章　做出明智的选择
决策是一项基本的生活技能　　/　002
你可以学着做出更优秀的决策　　/　003
运用PrOACT方法来做出明智选择　　/　004
有效决策的八个关键　　/　006
案例　是否卖掉公司的股份　　/　009
现在着手做出你自己的精明选择　　/　011
第2章　问题
创造性地定义问题　　/　015
把问题变成机遇　　/　016
定义决策问题　　/　017
在过程中重新检查你的问题定义　　/　021
坚持你的视角　　/　022
案例　扩建旧房还是另外买房　　/　024
第3章　目标
让目标引导你　　/　028
警惕这些陷阱　　/　029
熟练掌握辨别目标的艺术　　/　030
明确你的目标的实际建议　　/　036
案例　扩建旧房还是另外买房（续一）　　/　038
第4章　备选方案
不要把自己局限在有限的方案中　　/　041
产生更好备选方案的关键　　/　043
使备选方案适合于问题　　/　049
知道什么时候停止寻找方案　　/　053
案例　扩建旧房还是另外买房（续二）　　/　054
第5章　结果
适当准确、完整、精确地描述结果　　/　058
构建一张结果表　　/　060
用结果表对比备选方案　　/　062
掌握描述结果的技巧　　/　063
案例　扩建旧房还是另外买房（续三）　　/　068
第6章　取舍
找出并排除劣势方案　　/　074
运用等价置换法进行取舍　　/　076
等价置换法的核心　　/　078
等价置换法的运用　　/　079
用等价置换使复杂的决策简单化　　/　081
运用等价置换的实用建议　　/　085
案例　扩建旧房还是另外买房（续四）　　/　088
第7章　不确定因素
将好的结局和精明决策区别开来　　/　094
利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策　　/　095
如何进行风险预测　　/　097
使用决策树来描绘风险预测　　/　105
案例　该不该庭外和解　　/　107
第8章　风险承受力
理解你承担风险的意愿　　/　117
将风险承受力融入你自己的决策当中　　/　118
对渴求程度打分以量化风险承受能力　　/　119
运用渴求分值做出艰难的决策　　/　121
渴求曲线：打分的捷径　　/　124
警惕这些陷阱　　/　131
通过控制风险来创造新的机会　　/　133
案例　该不该庭外和解（续）　　/　136
第9章　相关联的决策
相关联的决策是复杂的　　/　140
通过事先计划，做出精明的相关联的决策　　/　141
分析相关联的决策的六个步骤　　/　143
运用灵活的计划保持选项的开放性　　/　147
案例　丹・摩根应该换工作吗　　/　148
坚持全面看待问题　　/　159
第10章　心理陷阱
过度信赖**个想法：先入为主的陷阱　　/　163
消极被动：保持现状的陷阱　　/　165
保护以前的选择：沉没成本陷阱　　/　167
看自己想要看的：证实性陷阱　　/　169
错误的提问方式：框架陷阱　　/　171
对自己太过确信：过于自信的陷阱　　/　175
焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱　　/　176
忽视相关的信息：基础比率的陷阱　　/　178
歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱　　/　179
试图寻找并不存在的规律：企图猜透随机现象的陷阱　　/　180
巧合神秘化：惊奇陷阱　　/　181
有备无患　　/　182
第11章　做精明的决策者
开始行动　　/　185
着重思考重大问题　　/　187
制订进攻计划　　/　188
抓住核心的东西　　/　188
跳出困境　　/　190
知道何时退出　　/　191
明智地运用他人的帮助　　/　192
确定基本的决策原则　　/　193
调整决策风格　　/　194
对自己的决策负责　　/　195
你可以从本书中获得什么　　/　198