《透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版》林桂平,魏炜,朱武祥著

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透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2024-05-01
  • ISBN:9787111746928
  • 条形码:9787111746928 ; 978-7-111-74692-8

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版 本书特色

“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释 工具化盈利模式的创新与设计 魏朱商业模式系列4

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版 内容简介

本书清晰定义了盈利模式,介绍了其分析工具;分别从利益相关者、资源能力切入,阐释了盈利模式的收支来源;分别介绍了固定、剩余、分成收益,进场费、过路费、停车费、油费、分享费,顾客定价,拍卖等不同收支方式;讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版 目录

目录总 序 再回首,商业模式探索之旅推荐序一 把魏朱商业模式理论变成创始人的工具推荐序二 打开企业边界后如何去盈利绪论 盈利模式:收支来源与收支方式 ┊1盈利模式并不等同于商业模式 ┊2盈利模式不只是定价 ┊9盈利模式:收支来源与收支方式 ┊12本书安排 ┊17致谢 ┊18第1章 收支来源之利益相关者 ┊19盈利模式寻宝图:从PM0到PM11 ┊21互利共生:寻找利益相关者之间的关联 ┊27免费不是问题,收费才是 ┊30获得高价值的利益相关者 ┊33广告模式的根本:获得精确的关注度 ┊36小结:让利益相关者之间实现持续互动 ┊39第2章 收支来源之资源能力 ┊42定义:收支来源之资源能力 ┊44资源互补,形成借势 ┊51获取资源能力的两种方式 ┊54资源能力获取方式背后的战略驱动力 ┊56使用权比所有权更为重要 ┊59利用资源能力设计盈利模式 ┊60延伸设计:资源能力落差形成盈利模式设计源泉 ┊62第3章 固定、剩余和分成 ┊65定义:固定、剩余和分成 ┊66固定贡献和可变贡献 ┊68交易价值:谁能为合作体创造更大价值 ┊69交易成本:如何解决信息不对称 ┊74交易风险:如何管理不确定性 ┊76固定、剩余和分成的决策矩阵 ┊79小结:固定、剩余和分成的灵活组合与变形 ┊81附录3A:影响固定、剩余和分成的其他因素 ┊83第4章 进场费、过路费、停车费、油费、分享费 ┊85定义:进场费、过路费、停车费、油费、分享费 ┊86从进场费到分享费:精确定价,价值提升 ┊91从分享费到进场费:简单定价,成本节约 ┊93风险的识别与对策 ┊95小结:盈利模式背后的博弈结构差异 ┊98第5章 顾客定价:对一千个哈姆雷特定价 ┊102定义:顾客定价 ┊104信息不对称下的不定价决策 ┊106顾客定价带来价值提升 ┊110慎重采取顾客定价方式 ┊111小结:顾客定价与传统定价的比较 ┊115第6章 拍卖 ┊118定义:拍卖定价 ┊119诱导竞争出价实现价值*大化 ┊123交易成本、风险下的综合效率抉择 ┊125一个拍卖,无穷组合 ┊128何时采取拍卖定价:稀缺性造成的强谈判能力是关键 ┊131第7章 组合计价(上) ┊135定义:组合计价 ┊136产品组合计价 ┊137第8章 组合计价(下) ┊155消费群体组合计价 ┊155产品组合计价&消费者组合计价综合使用 ┊171第9章 盈利模式的综合应用 ┊177商业地产的三国演义:万达、SOHO中国、深国投商置 ┊178选秀爆点:“超级女声”VS“中国好声音” ┊189廉价航空:节约时代之选 ┊198职业体育组织:*成功的足球俱乐部VS*伟大的篮球联盟 ┊214

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸:典藏版 作者简介

魏炜,从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。出版论著《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。

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