《汽车生产现场管理》陈婷 | PDF下载|ePub下载
汽车生产现场管理 版权信息
- 出版社：机械工业出版社
- 出版时间：2021-07-24
- ISBN：9787111425410
- 条形码：9787111425410 ; 978-7-111-42541-0
汽车生产现场管理 内容简介
根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职高专的人才培养目标，高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力，还要培养学生的职业能力――现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力，以适应日益变化的生产现场管理的需求，因此编写《汽车生产现场管理》。 《汽车生产现场管理》内容具有很强的实用性，可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求：生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防安全事故的方法。 《汽车生产现场管理》共分6章，包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工**的基本素养等内容。 《汽车生产现场管理》不仅适用于汽车制造与装配技术专业，还适用于其他汽车制造类专业，也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。 《汽车生产现场管理》配有电子课件，凡使用《汽车生产现场管理》作为教材的教师可登录机械工业出版社教材服务网www.cmpedu.com下载。
汽车生产现场管理 目录
前言
绪论
**章 企业管理基本认知
**节 企业的发展目标
第二节 企业的法律形式
第三节 企业的组织结构
第四节 企业管理简介
第五节 企业文化
第二章 丰田生产方式
**节 丰田生产方式的产生
第二节 丰田生产方式的基本理念
第三节 丰田“召回门”事件
第四节 准时化
第五节 自恸化
第六节 标准化作业
第七节 “5S”管理
第八节 目视化管理
第九节 现场改善
第十节 全员生产维修
第十一节 人才育成
第三章 质量管理
**节 质量基础知识
第二节 质量管理基础知识
第三节 质量是企业的生命
第四节 全面质量管理
第五节 QC小组活动
第六节 ISO 9000族标准介绍
第七节 其他标准介绍
第八节 AUDIT（奥迪特）质量评审
第九节 六西格玛管理简介
第四章 生产现场班组管理
**节 概述
第二节 班组人员管理
第三节 安全管理
第四节 生产管理
第五节 设备管理
第五章 危险预知与现场危险源辨识
**节 危险预知训练
第二节 汽车生产现场的危险源辨识
第三节 劳动防护用品
第四节 安全警示标识
第六章 企业员工**的基本素养
**节 提高陈述能力
第二节 如何进行有效的沟通
第三节 培养团队合作精神
第四节 愉快工作
第五节 如何当好班组长
参考文献
绪论
**章 企业管理基本认知
**节 企业的发展目标
第二节 企业的法律形式
第三节 企业的组织结构
第四节 企业管理简介
第五节 企业文化
第二章 丰田生产方式
**节 丰田生产方式的产生
第二节 丰田生产方式的基本理念
第三节 丰田“召回门”事件
第四节 准时化
第五节 自恸化
第六节 标准化作业
第七节 “5S”管理
第八节 目视化管理
第九节 现场改善
第十节 全员生产维修
第十一节 人才育成
第三章 质量管理
**节 质量基础知识
第二节 质量管理基础知识
第三节 质量是企业的生命
第四节 全面质量管理
第五节 QC小组活动
第六节 ISO 9000族标准介绍
第七节 其他标准介绍
第八节 AUDIT（奥迪特）质量评审
第九节 六西格玛管理简介
第四章 生产现场班组管理
**节 概述
第二节 班组人员管理
第三节 安全管理
第四节 生产管理
第五节 设备管理
第五章 危险预知与现场危险源辨识
**节 危险预知训练
第二节 汽车生产现场的危险源辨识
第三节 劳动防护用品
第四节 安全警示标识
第六章 企业员工**的基本素养
**节 提高陈述能力
第二节 如何进行有效的沟通
第三节 培养团队合作精神
第四节 愉快工作
第五节 如何当好班组长
参考文献
