《你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者》塔尔根 | PDF下载|ePub下载
你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者 版权信息
- 出版社：机械工业出版社
- 出版时间：2016-06-01
- ISBN：9787111537397
- 条形码：9787111537397 ; 978-7-111-53739-7
你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者 本书特色
管理的五个基本面是清晰表述对每个员工的期许，明确而可衡量的目标与期限，对每个人工作的细致评估，明确的反馈，以及公正的奖赏。结果看来，没有人持续关注这五个方面。只有10%的经理能够做到至少每周一次提交出包括以上五个方面的报告。只有25%的人能做到至少每月一次，而大约有三分之一的经理似乎一年也不曾做过一次。随着就业市场的*终复苏，现在应该是关心你手下员工的好时机。塔尔根的建议是:“你必须每天抽时间关注你的得力干将，每次关注一个人。帮那个人找到所需的东西，确保他不会产生异心、考虑去别处寻觅。只有亲力亲为、注重结果的经理才能够做到。”
你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者 内容简介
互联网时代，授权赋能正在被滥用，放牛吃草的管理方式正在摧毁我们的组织，管理者必须要学会管人，向普遍蔓延的管理乏力开战。
你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者 目录
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谈到管理和领导力，人人都在寻找”灵丹妙药”。但很多人给出的答案都只是金玉其外，没有触及本质。关于管理和领导力，最最重要的是：管理者必须要承担起领导的责任。作者返璞归真，在《你还在用错误的方式管人》一书中重拾并呈现了这种责任。ted sundquist 丹佛野马橄榄球队总经理（2002~2008年）《如何建立强大团队》作者 言简意赅，十分有用，佳作！ 作者提供了如何做好领导的真知灼见，是非常有效的工具。jon morrison meritor wabco公司总裁兼总经理 管好员工是技术，不是艺术。如何成为有效管理者，作者提供了所有关键技术。peter cappelli 沃顿商学院乔治 w. 泰勒管理学教授 我是作者及其作品的超级粉丝。如果你想成功，我强烈建议你按”塔尔根方式”做事。如果你是一名管理者，这本书是必读书。dennis j. reimer 将军(退休) ，美国陆军参谋长（1995~1999年） 当今时代，很多商学教育把焦点放在了领导力方面，但作者让我们重新领悟到参与式管理的重要性。《你还在用错误的方式管人》可以帮你成为一名带领团队走向兴旺的管理者。mike archer applebee’s services公司总裁兼首席运营官 我们有时会忘记，最简单的理念最难施行。作者为新老领导提供了一个非常棒的工具。william s. thompson pimco公司首席执行官
你还在用错误的方式管人-一步一步教你做个员工需要的管理者 作者简介
布鲁斯·塔尔根（Bruce Tulgan）布鲁斯·塔尔根为全球商业领袖提供顾问服务，是广受欢迎的主讲嘉宾以及论坛领袖。他是Rainmaker Thinking 有限公司及相应网络培训公司的创立者和首席执行官。该公司从事管理研究，同时提供培训服务。他的著作颇丰，知名的有《管理X一代》（1995）、《快速反馈》（1999）、《主流青年一代》（2009）。他的书享誉世界。他同时为很多期刊杂志撰写文章，包括《纽约时报》《今日美国》《哈佛商业评论》《培训》以及《人力资源》。他是冲绳上地流空手道黑带五级。译者赵众一，1999年中国人民大学劳动人事学院硕士毕业，进入某大型国有银行从事人力资源管理工作，2003年外派该行新加坡分行工作，2006年回国工作至今，与刘爽合译《我心所属：一位成功HR的职业生涯自述》等。刘爽，1997年上海医科大学本科毕业，进入国家卫生行政部门从事医学教育与科研管理工作，2002年赴哈佛大学进修一年，2014年进入某医学科技工作者法人社团工作至今。
