《O2O复盘-10大企业O2O模式与操盘方法解密》欧阳日辉等著 | PDF下载|ePub下载

目录 前言第1章　全平台模式：滴滴出行o2o对传统交通的颠覆之路 1第1节　创业就是不断地闯关 2第2节　颠覆传统打造平台经济模式 6第3节　创新+产品+团队 16第4节　案例思考：创新是一条没有尽头的路 21第2章　平台共享：品胜・当日达的o2o之路 25第1节　数码3c行业o2o转型急先锋 26第2节　品胜・当日达的“三板斧” 32第3节　品胜・当日达o2o再升级 40第4节　o2o带来的价值和改变 47第5节　打造数码3c生态圈 51第3章　自下而上：零售巨头大润发―飞牛网的o2o转型之路 55第1节　颠覆传统，飞牛诞生 57第2节　破釜沉舟重构超市业态 63第3节　打造全渠道o2o零售模式 73第4节　案例思考：转型之术与全渠道营销 80第4章　全渠道营销：孕婴童零售行业o2o的变革者乐友 86第1节　从线上回归线下 87第2节　乐友o2o 1.0版：“三位一体”营销模式 90第3节　乐友o2o 2.0版：全渠道一体化战略 94第4节　顺势而为：乐友的品牌战略 100第5节　案例思考：风口上的母婴o2o如何解决痛点 107第5章　分布式电商：“多点”o2o生活服务平台让整个零售产业链共赢 113第1节　连锁商超转型呼唤零售新业态 114第2节　“dmall+x”解决传统零售痛点 122第3节　多点o2o的自画像 131第4节　多点o2o模式的价值和挑战 134第5节　案例思考：生活o2o平台路在何方 138第6章　“不烧钱”：定义酒业零售的o2o先行者1919 142第1节　创业草根的逆袭 143第2节　在实践中摸索出来的酒类o2o 148第3节　用时间换空间的赢利模式 153第4节　从“行业公敌”到“业界标杆” 161第5节　案例思考：酒业零售的未来属于o2o 166第7章　客户导向：珠宝行业的o2o拓荒者钻石小鸟 171第1节　摸着石头过河：o2o模式探索 172第2节　双管齐下：o2o模式确立 178第3节　匠心精神：o2o模式升级 183第4节　竞争大未来：钻石小鸟的挑战与变革 192第5节　案例思考：消费体验的提升没有终点 196第8章　消费共享：汽车后市场o2o的探索者pp租车 201第1节　“海龟”博士的汽车共享梦 203第2节　共享经济模式创造平台价值 209第3节　将用户体验做到极致 216第4节　多么痛的领悟 223第5节　案例思考：p2p租车的痛点与解决方案 229第9章　“**+顺丰”模式：生鲜o2o领域的黑马“15分” 232第1节　“15分”初创：淘金生鲜电商蓝海 233第2节　线上还是线下？“15分”的艰难试错和转型 238第3节　创新的生鲜电商o2o模式逐渐成型 243第4节　蓄势待发：做国内**的o2o生鲜电商平台 251第5节　案例思考：想说爱你不容易 254第10章　s2c：90后o2o实践者的康复大师之梦 258第1节　初生牛犊引领新康复产业的发展 259第2节　激情团队打造中国康复**整合提供商 265第3节　“人+设备+医疗机构”的完美融合 269第4节　立于潮头的法宝 276第5节　案例思考：医疗保健行业o2o的痛与苦 281后　记 286