《企业管理实务》潘虹尧 | PDF下载|ePub下载

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2024 年 11 月 11 日

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类别: 未分类

企业管理实务版权信息

出版社：机械工业出版社
出版时间：2013-01-24
ISBN：9787111295549
条形码：9787111295549 ; 978-7-111-29554-9

企业管理实务内容简介

　　《企业管理实务》为以企业管理实务操作为中心，结合计划、组织、领导、控制这四大管理职能的知识点，将其具体化为各实务操作点、技能点。本教材共分为10章，重点介绍了企业与企业设立、企业管理与管理者、企业计划与目标管理、企业战略管理、企业决策管理、企业组织管理实务、企业领导与激励、企业人际沟通、企业管理控制实务、怎样做好基层管理等基础知识与实务操作。　　根据高职教育的特点，本教材的编写内容明确了每章的学习目标，引入大量鲜活的案例、形式多样的实训项目、富于启发性且拓展知识的延伸阅读，让抽象的管理知识变得具体，更易理解和操作，增强了实践性，也培养和锻炼了学生的管理技能。　　《企业管理实务》可作为高职高专院校、成人高校、民办高校及本科院校开设的二级职业技术学院经济管理、企业管理及其他相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人士的参考读物。

企业管理实务目录

前言
**章企业与企业设立
**节企业含义与特征
第二节企业设立基础
第三节企业设立实务操作
本章小结
第二章企业管理与管理者
**节企业管理知识
第二节管理者概述
第三节管理实务操作
本章小结
第三章企业计划与目标管理
**节企业计划
第二节目标管理概述
第三节企业计划与目标管理实务
本章小结
第四章企业战略管理
**节企业战略体系
第二节企业战略管理的实施
本章小结
第五章企业决策管理
**节企业决策的类型与原则
第二节企业决策管理程序与方法
本章小结
第六章企业组织管理实务
**节组织结构设计基础
第二节人力资源管理概述
第三节企业组织管理实务
本章小结
第七章企业领导与激励
**节领导概述
第二节员工激励
第三节激励实施
本章小结
第八章企业人际沟通
**节沟通概述
第二节沟通的原则与方法
第三节企业人际沟通实务
本章小结
第九章企业管理控制实务
**节企业控制管理
第二节控制实施过程与方法
本章小结
第十章怎样做好基层管理
**节企业基层管理知识要点
第二节提升基层管理者管理能力的方法
本章小结
参考文献