《消费生态重构-新零售的终极法则》朱友军著

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消费生态重构-新零售的终极法则 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2017-08-01
  • ISBN:9787111574873
  • 条形码:9787111574873 ; 978-7-111-57487-3

消费生态重构-新零售的终极法则 本书特色

以剖析商业消费环境的变化与变量入手,通过对互联网架构下的社会生态对大消费领域的影响,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本以及国内特有的商业地产等层面进行关联分析。由此,提出商业消费生态以及生态圈概念及治理的相关理论与实践认知,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及演进趋势,并提出基于此的“共赢法则”与“生态圈模式”、“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素等,藉商业生态之美而构建未来商业消费的想象,展开对于商业消费生态良性进化的逻辑思考。
能够为致力于商业消费领域及其相关从业人员架起沟通的桥梁,从而带来不同视角、不同思维、不同模式的探究,为未来商业消费生态的美好创造而聚力添翼。

消费生态重构-新零售的终极法则 内容简介

重新认识消费,创造崭新的商业生态帝国!
对新零售不同视角、不同思维、不同模式的探究!
剖析商业消费环境的变化与变量,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析.
对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的建构
首次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及衍进趋势
揭示商业消费生态圈的“共赢法则”与“生态圈模式”,“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素

消费生态重构-新零售的终极法则 目录

推荐序一 新零售的生态之旅 魏炜

推荐序二 资本:与商业消费全方位协同 靳海涛

前 言

引 言

上篇 识破商业变局

第1章 迷思:互联网思维与消费新时代 //
1.1 互联网思维

1 .1.1 “消费平权”时代

1.1.2 混序发展、价值多元

1.1.3 打破商业桎梏
1.2 消费新时代

1.2.1 新的环境和动力

1.2.2 “现象观”之于消费新时代


第2章 颠覆:商业消费格局 //
2.1 信仰与意识的改变
2.2 科技,格局之变的主导者

2.2.1 互联网,生态的“总架构师”

2.2.2 科技流变生态

2.2.3 从智能走向智慧

2.2.4 颠覆:从应用到架构
2.3 商业格局的显性特征

2.3.1 智能化

2.3.2 社交化

2.3.3 移动化
2.4 大数据,洪荒之变

2.4.1 从认知到觉醒

2.4.2 全域嬗变:大数据渗透整个商业消费生态

2.4.3 从消费者大数据说开来

2.4.4 构建生态智慧
2.5 O2O——全渠道之变与道

2.5.1 渠道变与争

2.5.2 全渠道之道
2.6 战略思考:升维降维,大道至简

2.6.1 升维思考与“降维攻击”

2.6.2 大道至简:抓住商业本质


第3章 诱变:线上线下,场景几何? //
3.1 场景,一场融合的商业生态

3.1.1 “新零售”即融合场景

3.1.2 制造共享时光
3.2 体验,商业灵魂的进化潜行

3.2.1 所谓商业体验

3.2.2 商业更新与差异化策略

3.2.3 极致体验与创新也是一种选择
3.3 商业的内容变量与趋势

3.3.1 抓住消费升级

3.3.2 消费市场的空间变量

3.3.3 商业内容的渗透、裂变与重组
3.4 超级IP、黑科技、直播……新物种,新精灵
3.5 智慧场景塑造0



第4章 裂变:人之环境变量 //
4.1 洞悉消费者

4.1.1 中国新生消费者:改变世界的力量

4.1.2 消费者升级

4.1.3 消费者行为变迁
4.2 主流城市消费者图谱

4.2.1 数字消费者的样貌

4.2.2 中国消费城市排序

4.2.3 主流消费者画像

4.3 社群化,颠覆的力量

4.3.1 所谓社群商业

4.3.2 社群的趋势
4.4 社交,基因重组的张力

4.4.1 社交基因的商业植入

4.4.2 重组场景体验

第5章 激变:商业地产与金融的推手 //
5.1 无所不在的资本力量
5.2 商业地产:消费进阶的一大推手

5.2.1 “中国式”商业地产

5.2.2 商业地产进化加速消费升级

5.2.3 存量时代与未来趋势

5.3 金融场景重塑商业消费

5.3.1 商业地产与金融

5.3.2 供应链金融

5.3.3 消费金融
5.4 轻资产与商业生态再造

5.4.1 大资管重塑时代

5.4.2 轻资产转型之路
下篇 生态蝶变未来
第6章 概观:商业消费进化史与现实困顿 //
6.1 商业消费进化史

6.1.1 概观商业消费进化史

6.1.2 商业消费进化史带来的启示
6.2 痛点:演进中的现实与困顿

6.2.1 商业模式的变迁

6.2.2 市场现实的困顿

第7章 重构:新生态与生态圈战略 //
7.1 提出:生态观与生态理论

7.1.1 何谓生态观

7.1.2 商业消费生态的理论基础

7.1.3 商业消费生态理论形成
7.2 重构:商业消费新生态

7.2.1 新生态的系统生成

7.2.2 新生态的五个关键词解读

7.2.3 系统特性与核心观念:多元、开放、自由、连接
7.3 商业消费生态圈构建

7.3.1 核心理念在于价值成长体系

7.3.2 生态圈的模式再造



第8章 解构:生态位与连接智慧 //
8.1 生态即战略

8.1.1 商业生态位

8.1.2 生态位在于连接的不同
8.2 关键位:异化与进化

8.2.1 关键位异化

8.2.2 跨界与混搭

8.2.3 商业生态位的进化与更新
8.3 生态智慧的连接

第9章 共赢:八大法则与蝶变生态 //
9.1 生态之“理想国”
9.2 共赢:彼此的法则

第10章 扰动:关键捕食者说 //
10.1 何谓关键捕食者
10.2 关键捕食者的“生态扰动”

10.2.1 生态的“绞杀”与“扰动”

10.2.2 扰动机制与生态变迁

10.3 关键捕食者说

10.3.1 关键捕食者的“创世说”

10.3.2 关键捕食者怎样做

消费生态重构-新零售的终极法则 作者简介

朱友军:
毕业于华中师范大学,经济法学硕士。中欧国际工商管理学院EMBA,中南财经政法大学、华中师范大学客座教授。
商业消费领域实战型专家,拥有超过20年零售及零售型地产开发与运营管理经验,操作并参与商业项目逾千万平方米。曾获“中国消费领域杰出创新人物” “中国商业地产风云人物”等诸多行业荣誉。
创见性地提出“商业消费生态圈”理念,践行商业消费领域B2C2B的行业及企业生态治理,致力于推动商业消费领域的创新。撰写《社区商业研究报告》《中国商业地产蓝皮书》,发起建立企业智库汉博商业研究院,参与新兴品牌创业合伙人计划——“PARTNERS”。 在母校华中师范大学发起“朱友军奖教学金”。

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