《国际企业管理:文化、战略与行为(原书第10版)》乔纳森・P.多 | PDF下载|ePub下载

国际企业管理:文化、战略与行为(原书第10版) 作者简介

乔纳森·P. 多（Jonathan P. Doh）　 Herbert G. Rammrath 国际商务主席，全球 领导力中心（Center for Global Leadership）创始主任，维拉诺瓦大学商学院管理学 教授。这所学院的管理学在 2016 年被《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek） 评为美国排名弟一的本科课程。他还在沃顿商学院（Wharton School of Business） 从事高管教育。乔纳森教授在国际战略和企业责任领域从事教学、研究，担任执 行教练和顾问。此前，他是美国大学和乔治敦大学关系学院的教员，也是美国政 府的贸易官员。乔纳森在国际商业和管理杂志上发表了 70 多篇论文，及 90 多篇会议论文，其中就有近年来在《管理评论》《加州管理评论》《国际商业研究 杂志》《管理杂志》《管理研究杂志》《世界商业杂志》《组织科学》《斯隆管理评论》 和《战略管理杂志》等刊物上发表的论文。他是《全球化与非政府组织》（Praeger，2003）与《全球商业中负 责任的领导和治理手册》（Elgar，2005）的联合主编和特约作者，也是《国际企业管理：文化、战略和行为》 第 9 版（McGraw-Hill/Irwin，2015）的合著者。他目前的研究重点是新兴市场和新兴市场战略、全球企业责 任以及离岸服务外包。他*新的学术著作是《多民族与发展》（与 Alan Rugman 合著，耶鲁大学出版社，2008 年）、《非政府组织与社团：冲突与合作》（与 Michael Yaziji 合著，剑桥大学出版社，2009 年）、《为优势而战： 社会和政治的竞争战略》（与 Tom Lawton 和 Tazeeb Rajwani 合著，牛津大学出版社，2014 年）。他曾担任多家 杂志的助理编辑、顾问或高级编辑，目前是《世界商业杂志》的主编。乔纳森还开发了十多个原始案例和模拟 案例，并将其发表在权威书籍、期刊和案例数据库中，这些案例被全球的许多大学使用。他曾担任 ABB、 英美资源集团、鲍迪克、博世、中国民生银行、韩亚金融集团、汇丰银行、英格索兰、美敦力、上海市政府、 泰国暹罗水泥、世界经济论坛等的顾问或执行教练，以及德勤全球能源集团的外部顾问。2001 ～ 2009 年， 他被评为世界上*高产的 15 位国际商业学者之一（Lahiri 和 Kumar，2012），2015 年当选为国际商务学会会 员，拥有乔治·华盛顿大学战略与国际管理博士学位，经常为欧洲、亚洲和拉丁美洲的学术与职业组织做主题 演讲。 X 弗雷德·卢森斯（Fred Luthans）　 杰出的管理学教授，内布拉斯加大学林肯分 校的名誉退休教授，Humanex 风险投资公司的高级研究员。他获得了艾奥瓦大学的 文学学士学位、工商管理硕士（MBA）和博士学位，并于 2002 年获得杰出校友奖。 1965 ～ 1967 年在美国陆军担任军官期间，他在西点军校教授领导力。他曾在多所高 校担任访问学者，并在欧洲及环太平洋多个国家讲学。他曾在泰国曼谷大学、美国夏 威夷大学、英国雷丁大学亨利商学院、挪威管理学院、澳大利亚蒙纳士大学、中国澳 门大学、德国开姆尼茨工业大学和阿尔巴尼亚地拉那大学教授国际管理。他曾任美国 管理学会主席，并于 1997 年获得杰出教育家奖。2000 年，作为美国管理学会期刊的 五大作者之一，他成为学会名人堂的首位成员。多年来，他担任《世界商业杂志》和 《组织动力学》的联合主编，目前还是《领导和组织研究》的联合编辑。作为众多书籍的作者，他关于组织行 为的开创性理论书籍《组织行为学》已出版至第 13 版；2007 年，他和卡罗琳·优素福、布鲁斯·阿沃利奥合 著出版的书籍《心理资本》（牛津大学出版社），于 2015 年推出了新版本。他是极少数同时名列美国管理学会、 决策科学研究所和泛太平洋商业协会的管理学学者之一。他曾获得泛太平洋商业协会颁发的全球领导力奖，自 30 多年前泛太平洋商业协会成立以来，他一直是其执行委员会的成员，该委员会帮助组织在环太平洋国家举 行年会。他参与了关于动机、行为管理技术以及俄罗斯管理活动分析的弟一批实证研究，这些文章发表在《美 国管理学会》《国际商业研究》《世界商业杂志》和《欧洲管理》上。他一直积极参与由美国国际开发署在阿尔 巴尼亚和北马其顿赞助的管理教育计划，以及哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦等中亚国家的美国新闻 署计划。卢森斯教授的国际管理研究涉及积极心理资本（PsyCap）的构建，在《国际人力资源管理》《管理与组 织评论》期刊上发表了关于中国工人的积极心理资本的研究成果。他将这种方法应用于积极组织行为（POB）、 积极心理资本以及对有效全球管理的真正领导，并成为中国、马来西亚、韩国、印度尼西亚、菲律宾、新加 坡、日本、越南、哥斯达黎加、墨西哥、智利、斐济、德国、法国、英国、西班牙、挪威、芬兰、丹麦、荷 兰、意大利、俄罗斯、阿尔巴尼亚、摩洛哥、南非、新西兰和澳大利亚等国家项目的基础。