《职业经理人变革创新能力训练》温亚震 | PDF下载|ePub下载
职业经理人变革创新能力训练 版权信息
- 出版社：机械工业出版社
- 出版时间：2013-08-01
- ISBN：9787111435495
- 条形码：9787111435495 ; 978-7-111-43549-5
职业经理人变革创新能力训练 本书特色
在职业经理人管理工作日益规范化的今天，制约职业发展和管理素质提高的瓶颈演变成一个问题――创新能力的提升。如何才能做到？怎样才能做好？能否挑战现状？能否取得突破性进展？都要靠创新力来解决。 创新抽象吗？创新难做到吗？不，至少不像你想象的那样难以企及。 学别人怎样创新――书中有大量世界500强企业的成功创新案例。 在实践中创新――实操性极强的游戏，模拟创新场景，辅助应用。 让创新成为习惯――前提是你知道提高创新能力的方法，在管理实践中可以反复应用并不断总结经验，让自己具备创新者的基因。 职业经理人变革创新能力训练是职业经理人国家标准训练教材，是提高创新能力的难得素材和秘笈。
职业经理人变革创新能力训练 内容简介
《职业经理人变革创新能力训练》从“认识论”出发，介绍变革创新能力的价值与内容；从“方法论”着手，讲述提升变革创新能力的有效模式；在“实践论”处归口，说明变革创新能力在企业管理中的应用。《职业经理人变革创新能力训练》运用大量世界500强企业的成功案例，印证了创新的重要性；附有实操性极强的游戏，总结列举了提高创新能力的方法，其中有作为国务院国有资产监督管理委员会批准建设的“企业自主创新人才孵化基地工程”核心的 “二八模式”， 此方法融汇了国内外创新人才培育的*新成果，多维度激发学习人员的创新潜能，实现创新能力的提升；还详述了诊断创新能力的“脑象图测评技术”等。 《职业经理人变革创新能力训练》一书中的变革创新理论和方法，为各类企业人力资源管理部门培训和提升企业的创新能力，提供了切实有效的方法和途径；是创新培训讲师多角度解析“创新”的难得素材和培训教材；更能为从事各类企业管理工作的经理人提供提高创新能力的秘笈。
职业经理人变革创新能力训练 目录
前言
上篇 变革创新能力的意义与要点（认识论）
**章 变革创新的意义
**节 变革创新推动经济发展
第二节 变革创新推进企业发展
第三节 变革创新助力职业经理人发展
第二章 提升变革创新能力的“二八模式”
**节 何为“二八模式”
第二节 “二八模式”之能力训练八个要素
第三节 “二八模式”之八种培训形式
中篇 变革创新能力的有效模式（方法论）
第三章 变革创新能力思维方式训练
**节 形象教学
第二节 影响渗透
第三节 感悟提升
第四章 变革创新能力实践训练
**节 八个训练模式
第二节 影像培训
第五章 变革创新能力诊断方式
**节 心理测试
第二节 智力测试
第三节 脑象图测评
第四节 综合评价
第六章 变革创新能力实战游戏
**节 如何选择回报客户
第二节 激发形象思维
第三节 正确对待思维差异
第四节 培养创造力
第五节 培养逻辑思维
第六节 发挥大脑记忆潜能
第七节 训练创造思维
第八节 激发团队创意
第七章 提升变革创新能力沙盘模拟训练
**节 沙盘概述
第二节 创新能力系列沙盘模拟训练课程的优势
第三节 创新能力沙盘模拟训练课程培训的目的
第四节 创新能力系列沙盘模拟训练基本流程
第五节 创新能力系列沙盘模拟训练课程
下篇 变革创新能力在企业管理中的应用（实践论）
第八章 把握企业管理变革创新的主要内容
**节 竞争战略
第二节 人力资本
第三节 客户服务
第四节 重塑模式
第五节 名家管理创新思想借鉴
第九章 实施企业管理变革创新流程
**节 调查市场，提出课题
第二节 研究案例，自我定位
第三节 把握流程，论证方案
第四节 反省批判，完善内容
第十章 推进企业管理变革创新的注意事项
**节 把握节奏，适度创新
第二节 注重价值，有效创新
第三节 提升品牌，持续创新
参考文献
职业经理人变革创新能力训练 节选
在职业经理人管理工作日益规范化的今天,制约职业发展和管理素质提高的瓶颈演变成一个问题――创新能力的提升。如何才能做到?怎样才能做好?能否挑战现状?能否取得突破性进展?都要靠创新力来解决。
创新抽象吗?创新难做到吗?不,至少不像你想象的那样难以企及。
学别人怎样创新――书中有大量世界500强企业的成功创新案例。
在实践中创新――实操性极强的游戏,模拟创新场景,辅助应用。
让创新成为习惯――前提是你知道提高创新能力的方法,在管理实践中可以反复应用并不断总结经验,让自己具备创新者的基因。
职业经理人变革创新能力训练是职业经理人国家标准训练教材,是提高创新能力的难得素材和秘笈。
职业经理人变革创新能力训练 作者简介
温亚震 职业经理研究中心主任，职业经理国家标准起草组组长。曾先后在北京市政府办公厅、物资部办公厅、国内贸易部办公厅和培训中心工作。作为我国职业经理人才职业化制度建设和完善的先行者，提出职业经理系统工程的理念，并创造国内五个第一：第一个职业经理国家标准，第一个职业经理评价体系，第一个职业经理能力训练体系，第一个职业经理认证体系，第一个职业经理服务体系。著有《中国职业经理理论与实践》、《职业经理人九项修炼》等书，先后出版和接受采访及发表文章50多篇，业内人士称之为中国职业经理研究和培训评价第一人。
