《执行-如何完成任务的学问-白金版》（美）博西迪，（美）查兰，（美）伯克　著，刘祥亚　等译 | PDF下载|ePub下载

执行-如何完成任务的学问-白金版 内容简介

　　众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。　　《执行:如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括：　　“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。　　执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 　　执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。