《资本帝国》叶允平 | PDF下载|ePub下载
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类别: 经管
内容简介 · · · · · ·
为什么众多的伟大投资者中,只有巴菲特和芒格建立了巨型集团式企业?除了投资和并购,还有哪些因素让伯克希尔持续发展并不断壮大?时至今日,伯克希尔毫无疑问是一个传奇,其成功值得毎个金融界和企业界人士,乃至广大投资者深入探讨。本书系统地分析了伯克希尔的独特模式,相信读者会从中获益良多。
截至2017年6月底,伯克希尔市值超过4100亿美元。若按市值来排名,伯克希尔在全球上市公司中名列前5。在众多的投资大师中,为何只有巴菲特和芒格建立了伯克希尔这样强大的控股集团企业?伯克希尔的成功,不仅仅是巴菲特和芒格两个人投资方法的成功,而是整个“伯克希尔模式”的成功。本书对伯克希尔的文化、公司治理机制、资本运作模式等进行了深入分析,无疑将加深读者对伯克希尔模式的理解,并且启发读者更多的思考。
作者简介 · · · · · ·
叶允平,复旦大学国际金融系经济学学士,纽约大学 Stern 商学院工商管理硕士,特许金融分析师(CFA)。现任中银香港资产管理有限公司董事总经理,在资产管理、投资银行及商业银行等领域有逾15年金融市场经验。长期研究跟踪巴菲特和芒格的投资方法及伯克希尔的发展模式,并于2013年及2016年赴美国奥马哈参加伯克希尔股东大会。
目录 · · · · · ·
前言
致谢
第一章 一个超级商业帝国的前生后世
第一节 早期的伯克希尔
第二节 一个昂贵的错误
第三节 转型、蝶变、加速起飞
第四节 温馨的伯克希尔
第五节 临危受命的乡下人
第六节 潮退后,谁在裸泳?
第七节 一艘让海洋都显得拥挤的巨轮
第二章 帝国的根基:投资与并购
第一节 “以合理的价格买入伟大的公司”
第二节 选择个股,建立帝国的基石
第三节 构建和管理投资组合之道
第四节 独特的收购方法及筛选原则
第三章 25人的总部管理4000亿美元市值的企业
第一节 寻找真正独立的董事
第二节 伯克希尔如何“选择”股东
第三节 伯克希尔如何处理和管理人员关系
第四节 授予管理人员股票期权合理吗?
第五节 伯克希尔如何评估和激励管理人员
第六节 伯克希尔的架构
第四章 看似松散结构下的坚强纽带
第一节 什么是伯克希尔的企业文化特质
第二节 股东大会:伯克希尔式营销利器
第三节 致股东的信:伯克希尔文化的另一个载体
第五章 低成本资金:商业帝国的高速推进器
第一节 纺织业务带来最初的投资资金
第二节 子公司的盈利该如何分配
第三节 保险:伯克希尔的助推神器
第四节 零股息策略的是与非
第五节 “金融大规模杀伤性武器”的另一面
第六章 帝国垂暮,还是王朝新生
第一节 企业文化能否得以保留
第二节 现有管理架构是否重整
第三节 谁会是巴菲特和芒格的接班人
第四节 人才的吸引和挽留
第五节 营运状况和股价表现
附录
芒格:聚光灯后面的超级大师
参考文献
后记
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致谢
第一章 一个超级商业帝国的前生后世
第一节 早期的伯克希尔
第二节 一个昂贵的错误
第三节 转型、蝶变、加速起飞
第四节 温馨的伯克希尔
第五节 临危受命的乡下人
第六节 潮退后,谁在裸泳?
第七节 一艘让海洋都显得拥挤的巨轮
第二章 帝国的根基:投资与并购
第一节 “以合理的价格买入伟大的公司”
第二节 选择个股,建立帝国的基石
第三节 构建和管理投资组合之道
第四节 独特的收购方法及筛选原则
第三章 25人的总部管理4000亿美元市值的企业
第一节 寻找真正独立的董事
第二节 伯克希尔如何“选择”股东
第三节 伯克希尔如何处理和管理人员关系
第四节 授予管理人员股票期权合理吗?
第五节 伯克希尔如何评估和激励管理人员
第六节 伯克希尔的架构
第四章 看似松散结构下的坚强纽带
第一节 什么是伯克希尔的企业文化特质
第二节 股东大会:伯克希尔式营销利器
第三节 致股东的信:伯克希尔文化的另一个载体
第五章 低成本资金:商业帝国的高速推进器
第一节 纺织业务带来最初的投资资金
第二节 子公司的盈利该如何分配
第三节 保险:伯克希尔的助推神器
第四节 零股息策略的是与非
第五节 “金融大规模杀伤性武器”的另一面
第六章 帝国垂暮,还是王朝新生
第一节 企业文化能否得以保留
第二节 现有管理架构是否重整
第三节 谁会是巴菲特和芒格的接班人
第四节 人才的吸引和挽留
第五节 营运状况和股价表现
附录
芒格:聚光灯后面的超级大师
参考文献
后记
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