《OKR实践者指南》李迎霜 | PDF下载|ePub下载

第一章 你真的重视“目标”吗
第一节 不确定时代，为什么“目标”更重要 _007
第二节 用目标网络，连接战略和任务 _009
第三节 你的“目标”，也许是“任务” _013
第四节 无目标，不团队 _014
第二章 都是目标管理，OKR有何奥秘
第一节 OKR 操作闭环 _019
第二节 使用 OKR 的五大特点 _026
第三节 OKR 广受关注，背后的趋势是什么？ _031
第四节 拆分价值来源，方能量体裁衣 _037
第三章 在公司怎么推广OKR
第一节 如何平衡 OKR 和绩效考核 _045
第二节 推广 OKR，如何定义成功 _065
第三节 推广 OKR 的四步实践 _066
第四节 本土经验与成败案例 _075
第四章 从OKR思维启程
第一节 OKR 思维的 POP 模型 _093
第二节 用 POP 模型助力工作 _098
第三节 用 POP 模型自我成长 _110
第五章 设定OKR：从KPI和任务清单到OKR
第一节 书写 OKR：用文字梳理思维 _119
第二节 同事说，我的 O 写得没有高度 _135
第三节 有了 O，KR 写不出来怎么办 _144
第六章 对齐OKR：用智商，也用情商
第一节 什么叫真正“对齐”了 _161
第二节 对齐 OKR 的常见做法 _162
第三节 沟通 OKR 的四个准则 _170
第七章 跟踪OKR：埋头拉车，莫忘抬头看路
第一节 坚持跟踪，真的值得吗 _201
第二节 如何做好 OKR 跟踪 _204
第八章 复盘OKR：复制成功、拒绝再错
第一节 OKR 复盘，为什么重要 _213
第二节 做好 OKR 复盘，避免踩坑 _216
第三节 应对无效复盘，有哪些对策 _223
后记 _239
附录一 OKR书写规范检查清单 _241
附录二 OKR思维教练问题 _242
附录三 OKR书写规范练习 _244
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