《采购与供应策略》北京中交协物流人力资源培训中心组织翻译

《采购与供应策略》北京中交协物流人力资源培训中心组织翻译 | PDF下载|ePub下载

采购与供应策略 版权信息

  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2014-07-01
  • ISBN:9787111471844
  • 条形码:9787111471844 ; 978-7-111-47184-4

采购与供应策略 本书特色

     采购工作的核心是实现资金价值,满足组织要求 。英国皇家采购与供应学会所著的《采购与供应策略 》主要包括四部分内容:采购中的成本控制与各种可 行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正 式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包 ,帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资 金价值的各种策略与方法。     

采购与供应策略 内容简介

采购工作的核心是实现资金价值,满足组织要求。本书主要包括四部分内容:采购中的成本控制与各种可行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包,帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资金价值的各种策略与方法。

采购与供应策略 目录

前言《采购与供应策略》考试大纲教材使用说明**章  商业需求及采购决策  **节  什么是商业需求  第二节  采购周期  第三节  采购情景  第四节  进行商业论证  第五节  商业论证的标准  本章小结  自测题第二章  估算成本和价格  **节  关于成本和价格的市场数据  第二节  理解供应商定价机制  第三节  理解成本  第四节  全生命周期成本  第五节  成本估算及预算  本章小结  自测题第三章  运用财务预算  **节  财务预算的目的  第二节  编制预算  第三节  绩效与预算控制  第四节  处理预算偏差  第五节  现金预算操作  本章小结  自测题第四章  明确采购要求  **节  什么是规格  第二节  规格的类型  第三节  一致性规格  第四节  性能规格  第五节  服务的规格  第六节  可持续的规格  本章小结  自测题第五章  制定有效的规格  **节  起草规格  第二节  进行市场对话  第三节  制定规格所需的信息  第四节  标准化  第五节  社会和环境标准  第六节  信息保障  本章小结  自测题第六章  确定关键绩效指标  **节  合同的绩效测量指标  第二节  设定关键绩效指标  第三节  典型的关键绩效指标  第四节  服务水平协议  第五节  服务质量的测量指标  本章小结  自测题第七章  理解合同条款  **节  合同及合同条款  第二节  明示条款与默示条款  第三节  标准商务条款  第四节  合同模版  第五节  解读关键条款  第六节  道德供应源搜寻与供应的关键条款  本章小结  自测题第八章  评估定价方法  **节  什么是“合适的价格”  第二节  价格表  第三节  固定定价法  第四节  基于成本的定价安排  第五节  支付条款  本章小结  自测题第九章  外包  **节 “自制还是购买”的决策  第二节  什么是外包  第三节  外包的发展  第四节  外包的风险、成本及收益  第五节  哪些应当外包  本章小结  自测题第十章  规划外包采购  **节  外包的商业论证  第二节  外包的流程  第三节  外包合同条款  第四节  影响雇用条款的法规  第五节  建立外包的撤出计划  本章小结  自测题中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)采购与供应策略(课程代码:12372)样卷中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)采购与供应策略(课程代码:12372)样卷参考答案

采购与供应策略 作者简介

北京中交协物流人力资源培训中心,从事物流、采购等国际认证与相关培训的工作。是英国皇家物流与运输协会(简称ILT)国际物流职业资质认证、英国皇家采购与供应认证在中国地区惟一的项目认证执行机构,与全国高等教育自学考试指导委员会在全国合作开考“采购与供应管理自考专业(专科与本科)”的项目,实现了“一考双证”。是中国高等院校物流工程硕士学位与英国皇家物流与运输协会(简称ILT)国际物流职业资质认证的互认执行机构,是中国物流职业经理资格证书(CPLM)项目的技术支持单位。

下载地址:

备用下载地址:

链接2:点击下载 (夸克网盘备用,解压密码: 8986)

链接3:点击下载 (UC网盘备用,解压密码: 8986)

链接4:点击下载 (迅雷网盘备用,解压密码: 8986)