《绩效管理(第2版普通高等教育人力资源管理专业系列教材)》颜世富 主编 | PDF下载|ePub下载
绩效管理(第2版普通高等教育人力资源管理专业系列教材) 版权信息
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2022-09-01
- ISBN:9787111710554
- 条形码:9787111710554 ; 978-7-111-71055-4
绩效管理(第2版普通高等教育人力资源管理专业系列教材) 内容简介
本书包括绩效管理的历史与发展、胜任力与绩效改进、绩效考评方法、绩效管理系统运转、绩效指标标准与权重设计、绩效考评质量分析、绩效考评结果应用、绩效风险管理等内容,并在书的*后给出了国家电网有限公司的综合性绩效管理案例。本书不仅对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评方法等相关知识和工具进行了全面的阐述与介绍,而且针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析,并对每一环节的具体操作方法进行了详细讲解,第八章还特别介绍了企业在实施绩效管理过程中可能存在的风险,提出了有效规避风险的建议和方法。 本书将国际化与本土化相结合,通过大量的图表和案例,生动、直观地展现了绩效管理的原理、操作方法与操作步骤。选编入本书的案例,基本都是根据**手资料编写而成的。 本书既可以作为高等院校管理类专业本科生、学术型硕士研究生的教材,也可以作为MBA、EMBA和各类管理培训的教材,还可以供关心管理理论及其运用的人士参考。
绩效管理(第2版普通高等教育人力资源管理专业系列教材) 目录
目录
第2版前言
第1版前言
**章 绩效管理的历史与发展1
本章要点1
导入案例 大禹治水与国网四川绵阳供电公司的抗洪抢修1
**节 中国古代的绩效管理思想4
第二节 中华人民共和国成立后的绩效管理发展历程13
第三节 西方绩效管理的发展历程18
第四节 绩效管理的相关概念27
第五节 影响员工绩效的因素38
关键词43
思考题43
案例分析讨论 东风集团绩效管理体系的实践与创新44
第二章 胜任力与绩效改进53
本章要点53
导入案例 济南热力提升组织资本取得高绩效53
**节 胜任力的相关概念56
第二节 胜任力对绩效管理的作用66
第三节 建立胜任力模型的方法73
第四节 胜任力评估80
第五节 绩效改进90
关键词99
思考题99
案例分析讨论 宝钢不锈钢公司建立胜任力模型99
第三章 绩效考评方法105
本章要点105
导入案例 国网浙江电力综合应用绩效考核方法105
**节?传统绩效考评方法109
第二节 财务绩效评估法126
第三节 关键绩效指标法129
第四节 平衡计分卡146
第五节 绩效棱柱163
关键词166
思考题167
案例分析讨论 平衡计分卡在中国石油的战略实践167
第四章 绩效管理系统运转176
本章要点176
导入案例 中交集团科学打造差异化考核体系176
**节 绩效管理系统182
第二节 绩效计划187
第三节?绩效指标体系设计192
第四节 绩效考评201
第五节 绩效反馈面谈211
第六节 绩效考评的保障216
关键词227
思考题227
案例分析讨论 中国兵器工业集团有限公司差异化绩效考核探索实践227
第五章 绩效指标标准与权重设计237
本章要点237
导入案例 国网上海市南供电公司的指标责任分解237
**节 绩效指标标准概述240
第二节 绩效指标标准的设计242
第三节 绩效指标权重的设计249
关键词259
思考题259
案例分析讨论 国投分类考核引导高质量发展259
第六章 绩效考评质量分析263
本章要点263
导入案例 国网江西电力“3+1”体检式绩效诊断法263
**节 信度与效度268
第二节 信度系数与效度系数的计算276
第三节 提高绩效考评质量的对策283
关键词287
思考题287
案例分析讨论 关于中澳合作“中国领导人才绩效评估体系研究”项目
开展情况的报告287
第七章 绩效考评结果应用293
本章要点293
导入案例 IBM公司基于绩效的激励措施293
**节 绩效考评结果与激励机制的互动效应295
第二节 绩效考评结果在经济性激励方面的应用299
第三节 绩效考评结果在非经济性激励方面的应用316
关键词323
思考题323
案例分析讨论 中国建筑以战略促增长、以业绩论英雄324
第八章 绩效风险管理328
本章要点328
导入案例 MSK公司绩效管理制度(节选)328
**节?人力资源管理风险333
第二节?绩效管理风险338
第三节 绩效管理制度344
第四节?绩效管理系统配套建设350
关键词357
思考题357
案例分析讨论 OKR与英特尔的绩效管理357
第九章 综合案例:国家电网有限公司“全方位全动力”绩效管理体系364
参考文献383
第2版前言
第1版前言
**章 绩效管理的历史与发展1
本章要点1
导入案例 大禹治水与国网四川绵阳供电公司的抗洪抢修1
**节 中国古代的绩效管理思想4
第二节 中华人民共和国成立后的绩效管理发展历程13
第三节 西方绩效管理的发展历程18
第四节 绩效管理的相关概念27
第五节 影响员工绩效的因素38
关键词43
思考题43
案例分析讨论 东风集团绩效管理体系的实践与创新44
第二章 胜任力与绩效改进53
本章要点53
导入案例 济南热力提升组织资本取得高绩效53
**节 胜任力的相关概念56
第二节 胜任力对绩效管理的作用66
第三节 建立胜任力模型的方法73
第四节 胜任力评估80
第五节 绩效改进90
关键词99
思考题99
案例分析讨论 宝钢不锈钢公司建立胜任力模型99
第三章 绩效考评方法105
本章要点105
导入案例 国网浙江电力综合应用绩效考核方法105
**节?传统绩效考评方法109
第二节 财务绩效评估法126
第三节 关键绩效指标法129
第四节 平衡计分卡146
第五节 绩效棱柱163
关键词166
思考题167
案例分析讨论 平衡计分卡在中国石油的战略实践167
第四章 绩效管理系统运转176
本章要点176
导入案例 中交集团科学打造差异化考核体系176
**节 绩效管理系统182
第二节 绩效计划187
第三节?绩效指标体系设计192
第四节 绩效考评201
第五节 绩效反馈面谈211
第六节 绩效考评的保障216
关键词227
思考题227
案例分析讨论 中国兵器工业集团有限公司差异化绩效考核探索实践227
第五章 绩效指标标准与权重设计237
本章要点237
导入案例 国网上海市南供电公司的指标责任分解237
**节 绩效指标标准概述240
第二节 绩效指标标准的设计242
第三节 绩效指标权重的设计249
关键词259
思考题259
案例分析讨论 国投分类考核引导高质量发展259
第六章 绩效考评质量分析263
本章要点263
导入案例 国网江西电力“3+1”体检式绩效诊断法263
**节 信度与效度268
第二节 信度系数与效度系数的计算276
第三节 提高绩效考评质量的对策283
关键词287
思考题287
案例分析讨论 关于中澳合作“中国领导人才绩效评估体系研究”项目
开展情况的报告287
第七章 绩效考评结果应用293
本章要点293
导入案例 IBM公司基于绩效的激励措施293
**节 绩效考评结果与激励机制的互动效应295
第二节 绩效考评结果在经济性激励方面的应用299
第三节 绩效考评结果在非经济性激励方面的应用316
关键词323
思考题323
案例分析讨论 中国建筑以战略促增长、以业绩论英雄324
第八章 绩效风险管理328
本章要点328
导入案例 MSK公司绩效管理制度(节选)328
**节?人力资源管理风险333
第二节?绩效管理风险338
第三节 绩效管理制度344
第四节?绩效管理系统配套建设350
关键词357
思考题357
案例分析讨论 OKR与英特尔的绩效管理357
第九章 综合案例:国家电网有限公司“全方位全动力”绩效管理体系364
参考文献383