《管理者不可不知的66个禁忌》邢桂平,等 | PDF下载|ePub下载
管理者不可不知的66个禁忌 版权信息
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2012-06-01
- ISBN:9787111384519
- 条形码:9787111384519 ; 978-7-111-38451-9
管理者不可不知的66个禁忌 本书特色
本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”,同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病,是一本难得的“针砭时弊”之作。 近来,在企业管理中,管理者越来越注重管理规则和方法,但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处,难以觉察管理中的细节之处,有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽,意识不到自己已经或正在身处“雷区”,以致在踩到之后,就为时已晚。管理者也会犯错,也会踩到“地雷”,如果不小心触碰到这些雷区,就难免会引发一系列问题,轻则让员工产生反感、厌恶之情,或者给自己的工作带来阻碍,影响到彼此的工作心情和效果,重则大大减弱工作士气,影响团队精神,使得企业产生严重的“内耗”,或者遭受不必要的损失。 本书从用人、执行、奖罚、合作、人际、自省、发展等方面指出管理者们在管理过程中遇到的种种问题,并提供了克服的方法。 专门写给经理人和老板的“指南针”和“预防针”揭露事实真相,启迪管理智慧! 一本充满管理智慧的书,一本可以操作的管理方法论,一本揭露现状、发人深省的书,一本写给经理人、主管、老板的实用手册。
管理者不可不知的66个禁忌 内容简介
本书讲述管理者在管理中应避免哪些、“雷区”,从用人、执行、奖罚、合作、人际、自省、发展等方面指出管理者们在管理过程中遇到的种种问题,让他们看到问题的严重性,并给出解决的方法。 可以说,本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”。同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病。这是一本难得的“针砭时弊”之作。
管理者不可不知的66个禁忌 目录
前言
第1章 用人禁忌–以用人之道发挥团队整体优势
禁忌1 盲目相信“外来的和尚会念经”
禁忌2 不遵守“用人不疑,疑人不用”原则
禁忌3 任人唯亲
禁忌4 不与下属进行有效沟通
禁忌5 忽视下属的忠诚力
禁忌6 不敢重用新员工
禁忌7 只看学历,不看能力
禁忌8 嫉贤妒能
禁忌9 忽略拓展员工发展的空间
第2章 执行禁忌–失败源于执行不力与监督不到位
禁忌10 事必躬亲
禁忌11 重承诺,轻兑现
禁忌12 忽略追踪和反馈
第1章 用人禁忌–以用人之道发挥团队整体优势
禁忌1 盲目相信“外来的和尚会念经”
禁忌2 不遵守“用人不疑,疑人不用”原则
禁忌3 任人唯亲
禁忌4 不与下属进行有效沟通
禁忌5 忽视下属的忠诚力
禁忌6 不敢重用新员工
禁忌7 只看学历,不看能力
禁忌8 嫉贤妒能
禁忌9 忽略拓展员工发展的空间
第2章 执行禁忌–失败源于执行不力与监督不到位
禁忌10 事必躬亲
禁忌11 重承诺,轻兑现
禁忌12 忽略追踪和反馈