《移动互联网思维-商业创新与重构》熊友君编著 | PDF下载|ePub下载
移动互联网思维-商业创新与重构 版权信息
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2015-01-01
- ISBN:9787111490906
- 条形码:9787111490906 ; 978-7-111-49090-6
移动互联网思维-商业创新与重构 本书特色
本书重点: 什么是移动互联网思维 移动互联网给营销带来的三大变化 移动互联网思维与互联网思维的差别 移动互联网思维才是风口 小米模式的核心机密 碎片化思维:想你所做,做你所想 移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去 o2o:线上线下整合见证奇迹 lbs:街景的魅力 移动支付:又一块巨大的蛋糕 个性化思维:与众不同 粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道 想办法把用户变成粉丝,*后1公里要花10倍的精力 人人都是自媒体 b2b、b2c、c2c都落伍了,c2b才是王道 平台化思维:航母起航 极致化思维:打造引爆点 体验化思维:无体验不营销 开放化思维:拥抱未来 品牌化思维:品牌才是通行证 移动互联网时代商业模式的杀手锏 “工具+社区+电商”模式 “solomo+o2o”模式 万科的互联网救赎
移动互联网思维-商业创新与重构 内容简介
在移动互联网时代 如果你还以传统思维抱残守缺 那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题 而是会不会被时代抛弃的问题
移动互联网思维-商业创新与重构 目录
序言二
序言三
前言
**部分 移动互联网在改变我们的生活
第1章 “站在风口上,猪都会飞”,可猪一直都在,风口在哪里?
1.1 世界到底发生了什么变化
1.2 移动互联网发展趋势及规律
1.3 移动互联网如何改变我们的生活
第2章 互联网向移动互联网加速演进,互联网思维向移动互联网思维快速迁移
2.1 什么是移动互联网思维
2.2 移动互联网给营销带来的三大变化
2.3 移动互联网思维与互联网思维的差别
第3章 小米挑战苹果和三星的底气来自哪里?
3.1 小米的发展历程
3.2 小米模式的核心机密
第二部分 移动互联网思维“9h”模型
第4章 碎片化思维:想你所做,做你所想
4.1 “微”模式:微中有爱,微中之机
4.2 “亲”模式:亲中大爱
4.3 “圈”模式:打造永不破产的人脉银行
第5章 移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去
5.1 o2o:线上线下整合见证奇迹
5.2 lbs模式:街景的魅力
5.3 移动支付:又一块巨大的蛋糕
5.4 手机娱乐爆发的机会
5.5 山不过来我过去
第6章 个性化思维:与众不同
6.1 个性化时代正在到来
6.2 个性化消费类型
6.3 抓住个性化消费机会
第7章 粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道
7.1 想办法把用户变成粉丝,*后1公里要花10倍的精力
7.2 人人都是自媒体
7.3 b2b、b2c、c2c都落伍了,c2b才是王道
第8章 平台化思维:航母起航
8.1 抢占制高点
8.2 入口之战要打赢
8.3 免费也许是合理的
8.4 有用户不愁应用
8.5 u盘思考:组织扁平化甚至无组织
第9章 极致化思维:打造引爆点
9.1 一定要聚焦
9.2 成功从点开始
第10章 体验化思维:无体验不营销
10.1 一定要让用户尖叫
10.2 真正以用户为中心
10.3 造景才能创造神话
第11章 开放化思维:拥抱未来
11.1 信息不对称模式结束,中间商将退出历史舞台
11.2 大数据助力精准分析,洞悉市场先机
第12章 品牌化思维:品牌才是通行证
12.1 品牌的才是自己的
12.2 差异化运营是弯道超车的*佳机会
12.3 好酒不仅怕巷子深,还怕巷子不深
第三部分 赢在转型:传统企业的移动互联网改造
第13章 商业模式颠覆与重构
13.1 传统企业的转型怪圈和三大模式
13.2 企业转型方向
13.3 不同行业的转型模式
第14章 商业模式杀手锏
14.1 模式一:工具+社区+电商
14.2 模式二:solomo+
14.3 模式三:多元化
案例一 云平台法律电商创业模式
案例二 借力新媒体,“褚橙”变身“励志橙”
案例三 传统企业桑乐金6个月销量翻番的秘密
案例四 万科的互联网救赎
案例五 “腾百万”的o2o创新
移动互联网思维-商业创新与重构 相关资料
移动互联网大潮来袭,颠覆不断发生,如果你还以传统思维抱残守缺,那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题,而是会不会被时代抛弃的问题。
――萧国亮北京大学教授,国家教育部经济史专业首席专家
移动互联网不是互联网的简单延伸,而是重新定义,本书提出的移动互联网思维“9h”模型是一次大胆创新,希望真正帮助传统企业实现移动互联网转型。
――赵民正略咨询创始人
传统生产型企业必须根据自身特点充分与新媒体“嫁接”,颠覆传统思路,创新营销模式,这样才能赢得今天的生存和未来的发展。
――金道明安徽桑乐金股份有限公司董事长
从产品思维到用户思维,从用户思维到粉丝思维,终结信息不对称模式,打造品牌引爆点,传统企业的移动互联网转型是一种必然,改变需要勇气。
――吴娟深圳鼎用照明led有限公司董事长
移动互联网使商家和消费者零距离对话,并最终反馈到设计和制造环节,传统模式受到极大挑战。谁不适应新时代的变革,谁就会淹没在历史洪流中。
――吴天文东莞沃泰家用电器有限公司董事长
模式创新与重构重在思维,思维之道在于人,思维之法在于团队能力,思维之术在于互联网化的快速执行。应对之道只有一个办法,就是让自己成为移动互联网人。
――李韩广东联通产品运营部总经理
移动互联网思维-商业创新与重构 作者简介
熊友君又名熊有军,博士,《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾,广东南方软实力研究院高级研究员,清华大学、北京大学、上海交通大学等高校客座教授。18年潜心研究移动互联网和大数据,为中国联通、中国移动、中国石油、北汽福田等200多家上市公司做过管理顾问,发明的中小企业“6321模式”使很多传统企业换上移动互联网基因,成功实现商业模式的创新与重构。