《“错误”的行为》[美] 理查德·塞勒 | PDF下载|ePub下载
出版社: 中信出版社
副标题: 行为经济学的形成
原作名: Misbehaving: The Making of Behavioral Economics
译者: 王晋
出版年: 2018-3-1
页数: 456
定价: 69.00
装帧: 精装
丛书: 理查德·塞勒三部曲
ISBN: 9787508684512
内容简介 · · · · · ·
准备好改变你对经济学的看法了吗?
纵观理查德·塞勒的职业生涯,我们发现他的研究始终围绕着一个激进的观点开展:经济活动的主体是人,即拥有可预测行为且容易犯错的个体。在本书中,塞勒讲述了他将经济学从高高在上的“象牙塔”中带回现实的艰难之旅,其中的故事引人入胜,并且不乏诙谐幽默,彻底改变了我们对经济学、对自己以及对整个世界的看法。
传统经济学的假设前提是,经济活动的主体是理性的经济人。研究伊始,塞勒就意识到人类与像《星际迷航》中的斯波克那样没有情感的理性人完全不同。不管是购买闹钟、转售篮球门票,还是申请抵押贷款,我们都会存在某种偏见,所做出的决定与经济学家假设的标准理性模型相去甚远。换句话说,我们的行为并不理性,甚至在传统经济学家看来是“错误”的。更重要的是,这种“错误”的行为会导致严重的后果。起初,经济学家并不屑于研究人们的错误判断及其对市场的影响,他们认为这只是一种引人发笑的“小伎俩”,无足轻重。不过,如今这些关于人类行为的研究却帮助我们在工作和生活中做出了更好的决定,也促使政府制定出更有效的政策。
本书点缀着塞勒与传统经济学思想激烈交锋的有趣故事,以独一无二的方式探索了人类深层次的弱点。当经济学遇到心理学,碰撞出的火花将对个人、管理者和决策者产生深远和富有启发性的影响。
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作者简介 · · · · · ·
理查德·塞勒(Richard H. Thaler)
生于1945年,1974年毕业于罗切斯特大学,获经济学博士学位。他目前在芝加哥大学布斯商学院执教,任金融和行为科学教授及行为决策研究中心主任;此外,他还在美国国民经济研究局(NBER)主持行为经济学的研究工作。
塞勒教授的研究主要集中于社会心理学、行为经济学等交叉学科。他被公认为行为经济学和金融学领域的先驱。
2015年,理查德•塞勒当选美国经济学学会主席。
2017年,因对“行为经济学”的贡献,理查德•塞勒被授予诺贝尔经济学奖。
其主要著作还包括《赢家的诅咒》,以及与卡斯•桑斯坦合著的畅销书《助推》。
目录 · · · · · ·
推荐序二 / XV
引 言 / XXVII
第一部分
行为经济学的发轫:1970 —1978 年
第1 章 经济人与非理性的人 / 003
第2 章 机会成本和禀赋效应 / 012
第3 章 非理性行为清单 / 021
第4 章 前景理论和价值函数 / 027
第5 章 加州圆梦之旅 / 039
第6 章 行为经济学面临的挑战 / 048
第二部分
心理账户:1979 —1985 年
第7 章 这笔交易到底值不值? / 065
第8 章 沉没成本 / 073
第9 章 漏水的桶与财务预算 / 084
第10 章 扑克牌桌边的怪诞行为 / 091
第三部分
自我控制:1975 —1988 年
第11 章 意志力和延迟消费 / 099
第12 章 计划者与行动者 / 113
第13 章 现实生活中的人类行为 / 127
第四部分
我与卡尼曼合作的时光:1984 —1985 年
第14 章 怎样才算公平? / 141
第15 章 关于公平的博弈实验 / 156
第16 章 从代币实验到马克杯实验 / 165
第五部分
埋首于经济学研究的日子:1986 —1994 年
第17 章 理性主义者与行为主义者的辩论 / 177
第18 章 股市、赛马与反常现象 / 188
第19 章 打造一个行为经济学家的明星团队 / 196
第20 章 狭窄框架与出租车司机的工作时间 / 206
第六部分
金融市场:1983 —2003 年
第21 章 选美竞赛和股票投资 / 227
第22 章 股市反应过度了吗? / 239
第23 章 价值股比成长股的风险更大? / 249
第24 章 价格并不都是合理的 / 254
第25 章 动物精神和封闭式基金折价之谜 / 263
第26 章 果蝇、冰山和负股价 / 271
第七部分
助推计划:1995 年至今
第27 章 当法律遇上行为经济学 / 285
第28 章 挑选办公室的风波 / 300
第29 章 球队选秀与贝克尔猜想 / 308
第30 章 有奖竞猜类节目你该怎么玩? / 329
第八部分
让世界变得更美好: 2004 年至今
第31 章 “明天储蓄更多”计划 / 345
第32 章 自由主义的温和专制主义与助推策略 / 360
第33 章 助推人们做出正确的决策 / 368
结 语 / 387
注 释 / 401
致 谢 / 415
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